trabajo

 La practica de scrum

“SCRUM es una estrategia de gestión donde se aplican de manera regular un conjunto de prácticas para mejorar el trabajo colaborativo y obtener el mejor resultado posibleen la gestión de un proyecto software”

Reuniones & características



Reuniones
características
Responsables
responsabilidades
Tiempo requerido





Planificación del sprintEl cliente presenta al equipo la lista de requisitos priorizada del proyecto
& propone las tareas más importantes a desarrollar

El cliente &
todo el equipo de trabajo

Tareaspreviamente definidas por el equipo de trabajo en la Planificación del sprint


Time box
Máximo 4 horas Estos son tiempos máximos en el caso de iteraciones mensuales. En iteraciones de tamaño menor eltiempo es proporcionalmente inferior, y se puede ir reduciendo conforme el equipo va ganando experiencia


Seguimiento del sprint




Breve reunión diaria para repasar cada una de lastareas y el trabajo previsto de la jornada
Todos son bienvenidos, pero sólo los involucrados en el proyecto pueden hablar
trata que hizo ayer, que va a hacer hoy y que problemas se han encontrado
Lareunión tiene una duración fija de 15 minutos, de forma independiente del tamaño del equipo.



Revisión de sprint





Estas reuniones permiten a los grupos de equipos discutir su trabajo,enfocándose especialmente en áreas de solapamiento e integración.

Asiste una persona asignada por cada equipo
¿Qué ha hecho tu equipo desde nuestra última reunión?
¿Qué hará tu equipo antes quenos volvamos a reunir?
¿Hay algo que demora o estorba a tu equipo?
¿Estás a punto de poner algo en el camino del otro equipo?

Cada día normalmente después del Seguimiento del sprintElementos del modelo




Elementos del modelo
características
Responsables




Product backlog


Product backlog
es un documento de alto nivel para el proyecto...