trabajo

LA ADMINISTRADOR DE PROYECTOS

La administración de proyectos es la disciplina de la planeación, organización y administración de recursos para alcanzar un objetivo específico. Microsoft Projectalmacena los detalles acerca del proyecto en su base de datos. Utiliza esa información para calcular y controlar la programación, los costos y otros elementos del proyecto, mediante la creación de unplan. Cuanta más información se proporcione, más preciso será el plan.

RECURSOS:

Los recursos de un proyecto son el equipamiento y el personal del que se dispone para desarrollar un proyecto unavez realizada la programación del proyecto se debe asignar a cada una de las tareas los recursos necesarios para su desarrollo y administrar estos recursos para que el desarrollo del proyecto sea lomás eficiente.

La asignación de recursos es una parte importante en la administración de proyectos y está motivada por varias circunstancias

Permite llevar a cabo un seguimiento del trabajorealizado por el personal y el equipamiento asignado a las tareas.
Si las responsabilidades están claras el riesgo de que una tarea se pase por alto disminuirá.
Permite realizar un seguimiento de loscostos de los recursos.
Las asignaciones de recursos afectan a la cantidad de tiempo que se
Empleara para finalizar la tarea esto se denomina programación en función de los recursos.



CRONOGRAMADE ACTIVIDADES:

INTRODUCCION

EL CRONOGRAMA Son actividades de un proyecto que se realizan en una secuencia determinada. Pueden clasificarse en: tarea predecesora y tarea sucesora. TAREA Es elesfuerzo necesario para realizar una tarea.

Para la construcción inicial del cronograma son aquellas que se refieren a la interpretación del tiempo:

Día de la semana a partir del cual queremoscalcular una semana.
Mes en el cual comienza el año.
Hora de comienzo del trabajo en un día.
Hora de fin del trabajo en un día.
Número de horas de trabajo de una jornada laboral.
Número de días...