trabajo



UNIVERSIDAD DE IXTLAHUACA A.C.
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN
INCORPORADA A LA UNIVERSIDAD AUTONOMA
DEL ESTADO DE MÉXICO


IXTLAHUACA, MÉXICO 24 DE MARZO DE 2014


EXPEDIENTE PROFESIONAL LABORAL DE: AUXILIAR DE ADMINISTRACIÓN


DIRECCION DE ADMINISTRACIÓN DEL H. AYUNTAMIENTO DE ALMOLOYA DE JUÁREZ


INTRODUCCIÓN

En la actualidad el Desarrollo Organizacional ha adquiridouna gran importancia para todas las organizaciones puesto que es un factor esencial en la mejora de la misma.
Hoy en día las organizaciones están en constantes cambios debido a situaciones tanto internas como externas, por lo que es necesario que las personas se adapten a dichos cambios para no quedar en la obsolescencia.
Más bien incrementar la efectividad tanto individual como organizacionalademás de crecer y desarrollarse de manera integral, ya que el recurso humano tiene mucha influencia en la clave de éxito en las organizaciones; por eso es que las empresas y organizaciones están bajo la denominación de Desarrollo organizacional pues facilita la coordinación de las actividades y el control de las acciones de todos sus integrantes, y así con el Desarrollo Organizacional adentrarse almundo competente. 
Al igual toda organización pequeña, mediana o grande está en constante cambio y transformación, al igual que la sociedad presenta cambios conforme a sus necesidades. De estos cambios buenos o malos depende para que la organización superviva en el mundo cambiante y sigua teniendo grandes beneficios, debido a las exigencias que presentan los clientes.
Los tiempos cambian, enlas organizaciones, algunos cambios se dan durante los procesos que se establecen, en tanto que otros se prevén con anticipación.
Para las organizaciones es de gran importancia crear estructuras de desarrollo organizacional que le faciliten el buen funcionamiento, la coordinación de las actividades y el control de todos los que integran la organización.
Cada decisión, proyecto o programa que seasume y se ponga en práctica en la organización, debe ser siempre el adecuado, que permita a la empresa imponer sus políticas, procedimientos y reglas, de modo que la organización se acercará a sus objetivos y metas, los cuales deben ser claros y precisos. Una planeación ordenada asegura el éxito de toda organización.
El Desarrollo Organizacional el conjunto de estrategias de mejoramiento en laempresa, es un proceso que facilita el cambio en toda la estructura de la organización. Lo que pretende el DO es preparar a la organización para que independientemente, busque la constante renovación con la asesoría de agentes de cambio. (Arias Galicia, 2006)
El Desarrollo Organizacional es cualquier tipo de cambio en la empresa que en ocasiones genera resistencias en el capital humano de laorganización.
A continuación se presentan algunos conceptos de Desarrollo Organizacional para que se comprenda mejor lo que involucra.

DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Concepto
Según Beckhard (Citado por de Faria, 1969) define el Desarrollo Organizacional como “un esfuerzo planeado que abarca toda la organización, administrando desde arriba, para aumentar la eficiencia y salud de la organización, através de intervenciones planeadas en los procesos organizacionales, usando conocimientos de la ciencia del comportamiento”
Según Bennis ((Citado por de Faria, 1969) Desarrollo Organizacional es una respuesta al cambio, una compleja estrategia educacional con la finalidad de cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones, de modo que estas puedan adaptarse mejor anuevas tecnologías, nuevos mercados y nuevos desafíos, y al aturdidor ritmo de los propios cambios.
El Desarrollo Organizacional es el cambio que sufren las organizaciones al querer ser más competitivos en este mundo globalizado empleando nuevas y avanzadas tecnologías que le permitan crecer en el ámbito empresarial.
La comunicación en las organizaciones es uno de los temas centrales del...