trabajo

ASPECTOS DE LIDERAZGO QUE CONTRIBUYEN AL DESEMPEÑO LABORAL DE LA EMPRESA

EN QUE CONSISTEN LOS PROBLEMAS
Los problemas se originan por la opinión o diferencias encontradas entre dos o más partesal momento de realizar alguna acción o por el efecto de la misma.
En la empresa: Auto lavado “LA CABAÑA” existen 3 tipos de problemas que en general son los que mayo afectan a los empleados pararealizar bien su trabajo.
FALTA DE MATERIAL:
Los trabajadores, se estresan al no tener (jergas, franelas, shampo, al moral, peluches, cubetas, desengrasante, aspiradoras, cepillos) ya que entre másbuscan las cosas o improvisan para poder sacar el servicio.
NIVELES DE TRABAJO:
El auto lavado cuenta con 18 elementos “Lavadores” los cuales tiene bien definidos los días de descanso y los días detrabajo, algo que jamás se ha hecho cumplir, entre semana puede haber de 3 a 6 lavadores pero fines de semana (Jueves, Viernes, Sábado, Domingo y Lunes) los 18 empleados van a trabajar esto hace que losempleados que fueron contratados de fines de semana tengan un menor ingreso y las peleas así como conflictos de turnos sean un constante, esto puede verse en que lavan menos, en contraste loslavadores que se quedan “solos” entre semana sufren estrés al tener una mayor carga de trabajo, sentirse presionado, pasar hambres y salir tarde.
HORARIOS:
El horario de entada de EL AUTO LAVADO “LACABAÑA” es a las 8 Am y la salida a las 6:00 Pm Algo que jamás ocurre porque no hay un control la mayoría de los trabajadores entran después de las 8 de la mañana, muchos de ellos han llegado hasta las 10de la mañana, 2 horas más tarde lo acordado, los demás trabajadores se molestan porque ya no hay aseo o alguna actividad que los que llegan tarde puedan hacer.
La salida está marcada a las 6 de latarde, pero no ocurre así ya que a las 6 de la tarde aun entran automóviles que necesitan el servicio de “Lavado y aspirado” esto hace que los trabajadores salgan después de las 6, muchas veces...