trabajo

CAPITULO I
1. DEFINICIÓN DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
La gestión de los recursos humanos se encarga de obtener y coordinar a las personas de una organización, de forma que consigan las metasestablecidas. Para ello es muy importante cuidar las relaciones humanas.
1.1 . IMPORTANCIA.
Una vez se han planteado adecuadamente las necesidades del personal y se conozcan las funciones y requisitosque deben cumplir los aspirantes a desempeñar los cargos disponibles de la organización, se proceden entonces a buscar en el mercado laboral las personas que reúnan las características requeridas.
2.SELECCIÓN DE PERSONAL
2.1. DEFINICIÓN.
Es el proceso por medio del cual se buscan y consiguen candidatos suficientes que, en principio, parecen reunir las características exigida por el puesto paracubrir la vacante existente en la organización.
El reclutamiento comienza con la búsqueda de candidatos potencialmente válidos y finaliza cuando se reciben sus solicitudes para participar en elproceso de selección.
Además, se debe tener en cuenta que un número elevado de candidato no puede garantizar el éxito del proceso del reclutamiento. En este caso, el número de candidato habrá sido muyalto pero no se habrán conseguido los resultados esperados. El más probable es que el error haya estado en la elección de la fuente de reclutamiento, o en la definición del perfil de exigencia.2.2. OBJETIVOS:
• Atraer a los candidatos al puesto de trabajo que estén potencialmente cualificados
• Retener a los mejores empleados
• Motivar a los empleados
• Ayudar a los empleados acrecer y desarrollarse en la organización
• Aumento de la productividad
• Mejorar la calidad de vida en el trabajo
• Cumplimiento de la normativa y legislación


CAPITULO II

1. VENTAJA DESELECCIÓN DE PERSONAL.
-la decisión están basadas en la medición objetiva de indicadores conductuales.
-facilita la observación de comportamiento.
-la estructura de la entrevista (individual o...