trabajo
MISION: Es una declaración formal del propósito general de la compañía de la empresa, de lo que se desea conseguir en el tiempo y espacio, por lo tanto laformulación de una misión debe dar respuesta a un horizonte que va desde el presente a futuro. Es una mano invisible que proporciona el propósito de la empresa.
Preguntas implícitas en la misión:Respecto al negocio
Cuál es nuestro negocio
Cual será nuestro negocio
Cuál debería ser nuestro negocio
Respecto al cliente:
Quien es nuestro cliente
Quien será nuestro cliente
Quién debería sernuestro cliente
La definición de la misión deberá valorar 5 elementos que son: Historia, Su preferencia, Su entorno de mercado, Sus recursos, Sus ventajas competitivas
HISTORIA: La empresa nodebe alejarse radicalmente de ella
SU PREFERENCIA: Se refiere a lo que quieren sus directivos y propietarios.
SU ENTORNO DEL MERCADO: Define las amenazas a tener en cuenta
SUS RECURSOS:Determinaran las estrategias posibles a seguir.
SUS VENTAJAS COMPETITIVAS: Son las claves del éxito de la empresa.
FORMULACION DE OBJETIVOS
CATEGORIAS DE OBJETIVOS:
OBJETIVO DE RELACIONES: Crear,mantener e intensificar relaciones con clientes proveedores, distribuidores, etc.
OBJETIVOS COMERCIALES: Es aumentar o mantener ventas o cuotas de mercado.
OBJETIVOS ECONOMICOS: Es incrementar omantener beneficios y rentabilidad.
ESTRATEGIAS:
Supone la manera de alcanzar los objetivos establecidos, entre las tipologías de estrategias del marketing a considerar son las siguientes:ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO: Son aquellas que parten de un objetivo de crecimiento ya sea en las ventas, participación de mercado o en los beneficios.
TIPOS DE ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO:
1.Estrategia de crecimiento intensivo
2. Estrategias de crecimiento por diversificación
Estrategias de crecimiento por integración.
ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO INTENSIVO: Persiguen el crecimiento...
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