trabajo
MISION
Procesar y comercializar productos de calidad provenientes de la industria avícula, generando un crecimiento rentable y sostenible en el mercado colombiano, apoyado en un proceso eficiente gracias a la utilización de tecnología avanzada y un recurso humano competente con la finalidad de satisfacer las necesidades de nuestros clientes, trabajadores,socios y proveedores.
VISION
Posesionarse como una empresa líder con cobertura y reconocimiento a nivel nacional con sistemas administrativos integrados, altamente automatizados, precisos, eficientes y versátiles con material de alta calidad; identificados en el mercado por ofrecer variedad de productos de calidad.
ESTRATEGIAS
DE PRODUCCION
Estudiar las posibilidades del mercadeo antes deiniciar una comercialización en grande.
Ubicar distribuidores en sitios estratégicos, disponiendo de las condiciones recomendadas respecto a higiene ubicación y todo lo requerido legalmente.
Llevar los registros adecuadas tanto para el control de la comercialización , como para los costos de administración.
No introducir productos de dudosa procedencia sin tener la seguridad de que estáncompletamente en buen estado para el consumo de los clientes
Mantener un stop de alimentos que reúna las características nutricionales que los clientes necesiten evitando d eesta manera almacenar mucho producto por lapsos de tiempos largos.
DE DISTRIBUCION
Ubicar nuestros productos en sitios asequibles a nuestros clientes.
Participar en ferias avícolas que se elaboren en la ciudad para dar aconocer nuestro producto.
Ofrecer publicidad para que nuestros productos sean conocidos a nivel mundial.
SUCURSALES
1. MERCANEIVA: Local 22-32-33
2. Sede principal: EL BOTE ( KM 1 via Palermo Cra 7°p #25-85 )
3. SERVIPOLLOS:
N° DE EMPLEADOS
Descargadores: En la turbo hay 2 descargadores con su respectivo conductor
Conductores: En los 3 carros distribuidores hay 3 conductores (1 Municipal, 1Turbo, 1 Neiva)
Vendedores: Hay 3 vendedores en cada sucursal
Facturador: Hay 1 facturador en la sede de mercaneiva
SERVIPOLLOS: En ésta sede hay 1 auxiliar contable, 1 cajera, 4 vendedores.
SEDE PRINCIPAL EL BOTE: En ésta sede hay 1 secretaria, 2 auxiliares contables, 1 mantenimiento, 1 cuarto frío, 1 Gerente, 1 Contadora.
CERTIFICACIONES Y/O RECONOCIMIENTOS OBTENIDOS: Hasta el momento notiene ningún tipo de reconocimiento ni certificaciones, están en proceso de certificación INVIMA.
RESEÑA HISTORICA
INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA
GESTION DE RECURSOS HUMANOS
DESARROLLO DE TECNOLOGIA
COMPRAS
LOGISTICA INTERNA
OPERACIONES
LOGISTICA EXTERNA
MARKETING Y VENTAS
SERVICIOS POST VENTAS
B. PRESENTACION DE LOS PRODUCTOS QUE LA EMPRESA PRODUCE Y COMERCIALIZAMAQUIPOLLO distribuye desde pollos enteros hasta pollo despresado pesado por kilos hasta vísceras (patas, mollejas, hígado y cabeza) totalmente envasados por medio de bolsas por unidad o por bolsa tina hasta los diferentes puntos de entrega.
En cuanto a las estrategias de mercadeo o de venta que maneja en éste momento la empresa, se ofrecen facilidades de pago a nuestros clientes, los costos detransporte los asume la empresa y se tiene buena ubicación del punto de venta principal.
Al momento de indagar acerca de los diferentes cuestionamientos del manejo y presentaciones de nuestros productos, se pude decir el color que se le da al pollo es gracias a que la gran mayoría de los avicultores piden a las plantas de concentrado que en la iniciación (1er concentrado) se le suministrepigmento para cuando cumplen su ciclo de vida y sean sacrificados salgan de color amarillo, si esto no sucede se le agrega color industrial al pollo para darle un buen tono amarillento. Si hablamos de la forma de embazar el producto, se realiza de forma manual ya que es necesario llevar un inventario de que cada producto que entra a la empresa debe salir completo llevando un control para las ventas....
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