trabajo
PEQUEÑA EMPRESA: La pequeña empresa es una entidad independiente, creada para ser rentable, que no predomina en la industria a la que pertenece, cuya venta anual en valores no excede un determinado tope yel número de personas que la conforma no excede un determinado límite, y como toda empresa, tiene aspiraciones, realizaciones, bienes materiales y capacidades técnicas y financieras, todo lo cual, le permite dedicarse a la producción, transformación y/o prestación de servicios para satisfacer determinadas necesidades y deseos existentes en la sociedad"
MEDIANA EPRESA: persona jurídica quedesarrolle o tenga iniciativas para realizar actividades de prestación de servicios, transformación y producción industrial, que cuente con un número de trabajadores entre 21 y 40 personas.
CARACTERÍSTICA DE LA PYMES: Alto componente familiar. Falta de formalidad en sus actividades diarias. Falta de liquidez. Presentar problemas de solvencia. Su organización, estructura y procedimiento de gestión sonsencillos y sin pesadas cargas burocráticas ni controles. Son dinámicas, flexibles y se adaptan con facilidad y rapidez a los cambios. Tienen un potencial creativo grande como lo demuestre el hecho de que las mayorías de las innovaciones nacen de las pequeñas y medianas empresas. Disponen también de un gran potencial de incremento de la productividad por su bajo nivel tecnológico y organizativo.No existen por lo general tensiones laborales grandes. Su dimensión es reducida y por ello todos los problemas son a escala reducida también.
VENTAJAS DE LA PYMES:
Tienen gran capacidad para generar empleos, absorben una parte importante de la población económicamente activa;
Asimilan y adaptan con facilidad tecnologías de diverso tipo, o producen artículos que generalmente están destinados asurtir los mercados locales y son bienes de consumo básico;
Se establecen en diversas regiones geográficas, lo cual les permite contribuir al desarrollo regional
Mantiene una gran flexibilidad por lo que se adaptan con facilidad al tamaño del mercado, aumenta o reducen su oferta cuando se hace necesario.
El personal ocupado por empresa es bajo, por lo cual el gerente – que generalmente es eldueño – conoce a sus trabajadores y empleados, lo que le permite resolver con facilidad los problemas que se presenten.
La planeación y organización del negocio no requiere de grandes erogaciones de capital, inclusive los problemas que se presentan se van resolviendo sobre la marcha;
Mantienen una unidad de mando, lo que les permite una adecuada vinculación entre las funciones administrativas y lasoperativas;
Producen y venden artículos a precios competitivos, ya que sus gastos no son muy grandes y sus ganancias no son excesivas;
Existe un contacto directo y personal con los consumidores a los cuales sirve;
Los dueños, generalmente tienen un gran conocimiento del área que operan, permitiéndoles aplicar su ingreso, talento y capacidades para la adecuada marcha del negocio.
DESVENTAJAS DELA PYMES
Les afecta con mayor facilidad los problemas que se suscitan en el entorno económico como la inflación y la devaluación.
Viven al día y no pueden soportar períodos largos de crisis en los cuales disminuyen las ventas.
Son más vulnerables a la fiscalización y control gubernamental, siempre se encuentran temerosos de las visitas de los inspectores;
La falta de recursos financieros loslimita, ya que no tienen fácil acceso a las fuentes de financiamiento.
Tienen pocas o nulas posibilidades de fusionarse o absorber a otras empresas; es muy difícil que pasen al rango de medianas empresas;
Mantienen una gran tensión política ya que los grandes empresarios tratan por todos los medios de eliminar a estas empresas, por lo que la libre competencia se limita o de plano desaparece....
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