Trabajo
Actualmente el hombre es más valorado por sus conocimientos, aportes intelectuales y de talento en la consecución de metas dentro de la organización. Lagestión del talento humano es la responsable de la dimensión humana en la organización, esto incluye:
* Contratar personas que cumplan con las competencias necesarias para ejercer un cargo.
*Capacitar a los empleados.
* Proporcionar los mecanismos y ambientes necesarios que propicien la motivación y la productividad en la organización.
La importancia de la Gestión de Recursos Humanos:* Genera ambientes favorables que propician motivación, compromiso y productividad.
* Identifica las necesidades de las personas para encaminar programas.
* Capacita y desarrolla a losempleados continuamente.
* Diseña e implementa programas de bienestar a los empleados.
* Apoya las decisiones que toma la gerencia.
Ser administradores implica la adquisición de conocimientos,habilidades, actitudes y valores para abordar la administración de recursos materiales y financieros e implica además, tener una visión amplia acerca de gestión de talento humano. Esta mirada es la quese pretende obtener en esta unidad curricular.
En ella, se aborda la gestión del talento humano, los subsistemas que la conforman, la diferencia entre la administración de recursos humanos y lagestión del talento humano, se da una mirada a la planificación estratégica y su impacto en la gestión del talento humano, así como lo relacionado con el ambiente de trabajo que se crea en lasorganizaciones públicas, privadas o comunitarias.
CONCEPTO DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
La gestión del talento humano es un área muy sensible a la mentalidad que predomina en las organizaciones. Escontingente y situacional, pues depende de aspectos como la cultura de cada organización, la estructural organizacional adoptada, las características del contexto ambiental, el negocio de la organización,...
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