Trabajo

ACTIVIDAD SEMANA 3

Programa: Capacitación Sena
Curso: Administración de Proyectos: Características, Factores de Éxito, Técnicas y Herramientas Administrativas
Unidad didáctica: Evolución de ladisciplina en los negocios
Nombre de la actividad: Problemas en la implantación de una orientación a proyectos
Objetivo específico de aprendizaje
Aplicar los conceptos estudiados en la Semana 3Evolución de la disciplina en los negocios


Duración de la actividad Producto a entregar Forma de entrega
2 horas Documento digital con las respuestas a las preguntas que se plantean en elejercicio Envíe el documento a través de la plataforma en el LINK actividades.


Actividad previa Recursos de apoyo
Leer y analizar el material y el material de apoyo de la Semana 3 Consultas a travésde la Web y enlaces externos

Objetivo
Analizar los problemas que se presentan cuando se desarrolla un proyecto para determinar la necesidad de aplicar un proceso formal de administración deproyectos.




Descripción de la actividad

Ahora, deberá reflexionarse sobre lo siguiente:
1. ¿Qué es la administración formal de proyectos?
Es una disciplina que se va adquiriendo con laimplantación de procesos, con el uso de herramientas y con la definición de una cultura.

La administración de proyectos es una ciencia en lo que se refiere al uso de procesos probados y repetiblesy a las técnicas que permiten alcanzar resultados exitosos. Pero es un arte debido a que tiene mucho que ver con relacionarse y manejar gente y esto requiere de habilidades intuitivas que han deaplicarse a situaciones que varían y a menudo son totalmente únicas de proyecto a proyecto.
2. ¿Es necesario emplear herramientas y metodologías para lograr el éxito?
Si es necesario, el individuo odepartamento inicia tomando acciones individuales como el uso de procedimientos formales, la aplicación de metodologías, el uso de herramientas computacionales o la capacitación en disciplinas...