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Páginas: 7 (1597 palabras) Publicado: 18 de julio de 2014
MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL
POLICÍA NACIONAL
DIRECCIÓN O SUBDIRECCIÓN GENERAL




Ciudad, fecha (D- M –A)



DIRECTIVA OPERATIVA / ADMINISTRATIVA (TRANSITORIA O PERMANENTE)

No. ___/ SIGLA1(APRUEBA)-SIGLA2(ORIGINA)–23(TRD)

“TÍTULO (Idea central del contenido de la Directiva en letras mayúsculas sostenida)”.



I. OBJETO Y ALCANCE

A.FINALIDAD

Hace referencia a fijar o establecer parámetros, pautas, directrices y lineamientos para el cumplimiento de una actividad o evento en cualquier ámbito del servicio de policía. Se debe expresar de manera concreta el propósito que busca la Dirección o Subdirección General mediante la expedición del documento.

B. REFERENCIAS

Se registra el marco normativo vigente relacionado con laactividad a cumplir, incluyendo su denominación, número, fecha y epígrafe, descritas en orden ascendente a partir del número 1, de acuerdo con la jerarquía normativa.

C. VIGENCIA

Indica el tiempo durante el cual tiene efecto el documento y determina el carácter de permanente o transitorio. Si es PERMANENTE se registra “A partir de la fecha de su expedición y de carácter permanente”, y sies TRANSITORIA se relaciona “A partir de la fecha de su expedición y hasta el día ____ de ___(Mes) de ____(Año)”. En este sentido, no podrá hacerse referencia “A partir de la fecha de su expedición y hasta el término o culminación de la actividad o actividades previstas”.

II. INFORMACIÓN

Se expone en forma general y particular, los aspectos relacionados con la actividad a cumplir, quepermitan contextualizar a las unidades policiales comprometidas, frente a la planeación, articulación, coordinación y despliegue de las capacidades con que cada unidad cuenta.

III. EJECUCIÓN

A. MISIÓN GENERAL

Describe en forma breve y precisa el ámbito de competencia de la Dirección o Subdirección General, frente a la asignación de responsabilidades para el cumplimiento de la finalidadpropuesta.

B. MISIONES PARTICULARES

Establece las responsabilidades de manera gerencial en materia de capacidades institucionales (Talento Humano, componentes de movilidad, logísticos, tecnológicos, entre otros), las cuales deben estar alineadas con la normatividad legal y la doctrina policial vigente; se asignarán a la Inspección General, direcciones, oficinas asesoras y Área de Control Interno,de acuerdo con su misionalidad.

En el despliegue de los subnumerales, no se relacionarán de manera específica dependencias subordinadas a las unidades anteriormente enunciadas, salvo en las siguientes unidades: (1) DISEC, donde se podrán relacionar las regiones, metropolitanas y departamentos de Policía, y (2) DINAE, donde se podrá incluir las escuelas de Policía.

La descripción de estasunidades, debe obedecer a la denominación establecida en el acto administrativo que define la estructura orgánica de las mismas.

Para el caso de la Secretaría Privada de la Dirección General, se podrá relacionar para efectos de la asignación específica de responsabilidades en las directivas que sean firmadas por el Director General de la Policía Nacional de Colombia; y en las firmadas por laSubdirección General, se fijará en las misiones particulares, la unidad responsable de coordinar con esta dependencia los aspectos relacionados con su misionalidad, en caso de ser requerido.

1. (DIRECCIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA) Unidad con responsabilidad asignada.

1.1

1.2

1.2.1

Nota: frente a la descripción de las misiones particulares se enumeran a partir de la asignación dedos responsabilidades a una misma Unidad; en los casos que se asigne una responsabilidad, ésta no se enumera.

IV. INSTRUCCIONES DE COORDINACIÓN

Se describen a partir de literales (en mayúsculas), los aspectos generales a tener en cuenta por las unidades comprometidas para el cumplimiento de la finalidad propuesta.

A. …

B. …

C. …

Nota:

Se debe relacionar la Unidad Policial...
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