trabajo


SELECCIÓN DE PERSONAL
Definición: Es el proceso de determinar cuáles de entre los solicitantes de
empleo, son los que mejor llenan los requisitos del puesto.

La Selección de personal es un proceso de previsión que procura prever
cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una
comparación y una elección. Para que pueda ser científica, necesita basarse enlo que el cargo vacante exige de su futuro ocupante (es decir, las exigencias del
cargo o descripción del puesto). Así, el primer cuidado al hacer la selección de
personal es conocer cuáles son las exigencias del cargo que será ocupado

La selección de personal es una comparación entre las cualidades de cada
candidato con las exigencias del cargo, y es una elección entre los candidatoscomparados; para entonces, se hace necesaria la aplicación de técnicas de
selección de personal que veremos más adelante (varios candidatos solicitarán
una posición y la empresa contratará al que juzgue más idóneo).
TÉCNICAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL
Son los medios empleados para buscar información sobre el candidato y sus
características personales.

En otras palabras, las técnicasde selección tienden a proveer información
objetiva sobre las calificaciones y características de los candidatos, que
demandarían mucho tiempo para ser obtenidas mediante simple observación de
su actividad cotidiana.

Las técnicas de selección buscan proporcionar una rápida muestra de
comportamiento de los candidatos, un conjunto de información que puede ser
profunda y necesaria,lo cual depende de la calidad de las técnicas y de los
profesionales que las utilizan.

 LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN DE PERSONAL
La entrevista de trabajo es una de las técnicas de selección de personal más empleadas . En más de un 90 % de los casos, las personas que buscan empleo tienen que enfrentarse a una o varias entrevistas. Hay muchos tipos, incluso hay quien dice que hay tantasentrevistas como entrevistadores; pero esto no nos impide encontrar características comunes a todas ellas, ni tampoco proporcionar sugerencias para afrontarlas con mayores garantías de éxito.
Para muchas personas que están buscando empleo, la entrevista es la prueba más dura, y la que mayor nivel de ansiedad les genera. Es cierto que en una entrevista bien llevada a cabo, podemos proporcionar muchainformación al entrevistador; puede ser la puerta de entrada a un puesto de trabajo, o bien puede excluirnos pese a haber superado varias pruebas anteriores.
Pero debes saber que se puede aprender a mejorar el afrontamiento de las entrevistas de empleo ; se puede hacer cada vez mejor. Tanto la comunicación verbal como la no verbal, ambas presentes en una entrevista, son susceptibles de mejora.
Laentrevista de selección de personal es un diálogo entre dos o más personas, con varios objetivos definidos , es decir, hay una intencionalidad que dirige la conversación de una u otra forma.
La entrevista de selección es elmodelo más usado entre los empleadores. Este sistema está basado en valorar la competencia,experiencia y formación del candidato para tener la opción de compararlo con los demás.Es también una forma precisa deverificar la información que el postulante ha consignado en el currículum. Puede ser de tres tipos:
Directiva o cerrada. El entrevistador deja que el candidato tome la iniciativa para que demuestre que puede desenvolverse por su cuenta.
No directiva o abierta. En este caso, el entrevistador dirige todo el proceso, tomando la iniciativa con preguntas muy concretas.Semidirectiva o mixta. Se trata de un modelo de entrevista más informal. Las interrogantes son directas e indirectas.

Tipos de entrevista
 
Existen tres tipos de entrevista: la estructurada, la no estructurada y la situacional.
 
Entrevista no estructurada
 
Este tipo de entrevista apenas se planea con anterioridad. Con frecuencia es poco más que una conversación general. Presenta...