Trabajo

Cinco fuerzas de PORTER

1- Amenaza de competidores potenciales:
Para la entrada de nuevos competidores al mercado no existe ningún tipo de barreras de entrada, pero las empresas que ya estáncompitiendo en este sector están por demás bien posicionadas en el mercado, gozan de prestigio y confianza. La entrada de un competidor no haría más que restarle a una empresa como Nike una parteminúscula del porcentaje de mercado que domina, en síntesis, el mercado está lo suficientemente saturado.
2- Amenaza de los productos sustitutos:
Nike es una marca deportiva que no se limita a desarrollarseen el fútbol, actualmente cuenta con una gran variedad de productos en todo el ámbito deportivo desde el voleibol hasta el basket y desde golf hasta el fútbol femenino. Es por eso que se considera muyescasa la amenaza de productos de sustitución.
3- Poder de negociación de los compradores:
Nike ha sabido promocionar el valor de su marca, a través de un largo proceso de publicidad y calidad, yes por eso que su público objetivo ha creado un valor intrínseco a unas zapatillas Nike. La exigencia de precios no es mayormente una amenaza para Nike, al igual que la demanda de calidad. Pero sevuelve peligroso ante una posible organización de compradores que decidan comprar ropa deportiva de otra marca.
4- Poder de negociación de los proveedores:
Nike trabaja con empresas que tiene unacapacidad de negociación y organización muy pobre, esto es en países subdesarrollados donde la necesidad de entrada de capitales obliga a los pobladores locales a aceptar los términos que Nike puedeofrecerles. No existe, en la actualidad, manera alguna de condicionarle precios o tamaños de pedido.
5- Rivalidad entre las empresas competidoras:
Todos los competidores de Nike están muy bien posicionadosen el mercado, pero algo que la hace una empresa diferente y con una ventaja competitiva sobre las demás es que es la única organización en el mundo que participa en la fabricación de indumentaria...