Trabajo

1.- ¿Cuál es para ti la relación entre dirección y liderazgo?
Los dos tienen como objetivo la consecución de objetivos, sin embargo la forma de conseguirlo es distinta. Mientras que la direcciónorganiza, planifica y dirige las personas a la consecución de los objetivos, el liderazgo va más orientado a la motivación, haciendo que la persona sienta el objetivo como algo propio, e incita aldesarrollo de todo su potencial.
2.- ¿Qué diferencias existen entre el estilo de Leopoldo Zoe y Jesús Bauluz?
Leopoldo es un auténtico líder. Servicial y motivador, consigue que sus colaboradores den lomejor de sí mismos. Un gran profesional y con gran humanidad. Amante del trabajo en equipo, la participación, orientación al cliente, innovación, aprendizaje y el desarrollo del potencial de suscolaboradores. Es muy valorado por sus compañeros, sin embargo no siempre sus prácticas han sido bien vistas por los accionistas.
Jesús Bauluz es un individualista. Muy orientado a resultados y con grancapacidad analítica es un buen gestor, sin embargo más preocupado de la consecución de objetivos que del desarrollo personal de sus colaboradores. No cree en el trabajo en equipo, ni en el espíritucolaborativo. Piensa que fijando objetivos concretos, el camino a seguir y minimizando los errores conseguirá el éxito. Fomenta un espíritu competitivo entre sus subordinados tachando a algunos deholgazanes. Le gusta el control, no deja que su gente piense y se desarrolle como profesional. Sin embargo se perfila como un ganador, que consigue siempre lo que quiere.
3.- ¿Cómo los estilos de direccióny de liderazgo influyen en la consecución de los objetivos empresariales?
La dirección fija unos objetivos, planifica y coordina la forma de conseguirlos. Los objetivos son impuestos para la personay tiene que cumplirlos porque es su obligación.
Sin embargo el liderazgo incita a la acción. Hace que la persona se sienta identificada con estos objetivos y motivada para dar lo mejor de sí misma...