trabajo

La aplicación de la ergonomía en ambiente laboral se orienta a la generación de cambios que permitan, 1) el mejoramiento de las condiciones del trabajador, 2) el mejoramiento de su desempeño, 3) eldesarrollo y crecimiento del trabajador, 4) el fortalecimiento de la organización. Los cambios pueden ser "Hard", haciendo intervención sobre el ambiente y las herramientas, o "Soft", haciendointervención sobre el perfil ocupacional del trabajador y la estructura de la organización; el hombre es el quinto punto a considerar, el hombre se desarrolla, se capacita, se fortalece y nunca se "adapta" altrabajo.
Evaluación
En la aplicación de la ergonomía el ambiente laboral es muy útil para desarrollar la capacidad de evaluación, esto por medio de una observación orientada. Las preguntas que unErgónomo se hace frente a la necesidad de rediseñar o diseñar un puesto de trabajo o un conjunto de elementos son: dónde, cómo, cuándo y qué observar. La observación es la base de la evaluación dondese cruzan los datos estadísticos con la realidad laboral en
todos sus componentes.
Adaptación
Hay márgenes de aplicación de la ergonomía en las empresas que permiten la adaptación de lo ya existentecon intervenciones a bajo costo, esto es, para los países en desarrollo (o países emergentes) una oportunidad de aprovechar. La International Ergonomics Association IEA, ha presentado muchos casosaplicados en los países asiáticos, orientados a intervenciones prácticas, con resultados inmediatos y sobretodo a bajo costo. Estos ejemplos son aplicables a buena parte de las empresas Colombianas quetienen la necesidad de aplicación de la ergonomía. Empezar con los proyectos demasiado "Macro" sería perder esta oportunidad. Las soluciones prácticas, fáciles y rápidas de implementar, capaces demejorar la seguridad, la salud y las condiciones de trabajo son las que se necesitan hoy en el país.
Diseño y Re diseño
Dos corrientes o fórmulas de aplicación de la ergonomía se encuentran en los...