trabajo

El trabajo en equipo: una necesidad individual y directiva.
La necesidad permanente de alcanzar objetivos y lograr resultados que están enredados o son muy improbables como fruto de la acciónindividual es el origen de los grupos en general y del trabajo en equipo en particular entre las personas.
El ser humano precisa unirse a otros para conseguir alcanzar determinados fines que a él solo leresultaran imposibles.
Un equipo surge cuando:
Es la mejor manera de alcanzar un objetivo
Existe un reto de rendimiento excepcional que no puede ser alcanzado de forma individual.
Existe el retode que trabajando en equipo se logra un mejor resultado que de forma individual.
Sin embargo se observa con frecuencia que se presta muy poca atención al equipo como tal y a la interacción entre susmiembros. Las tareas y objetivos a corto plazo absorben la atención del directivo y la de sus colaboradores. Solo según van apareciendo las tensiones y conflictos reflexionamos sobre estos aspectosinternos, por eso resulta luego costoso superar estas barreras de relación personal.
El trabajo en equipo es un medio cada vez más utilizado por las empresas que van en vanguardia. Han experimentado lasenormes ventajas de atajar a tiempo problemas que de la acción individual se derivan y, por ello, adiestran a su personal directivos en las técnicas que facilitan la creación de un equipo y sobretodo, promueven entre ellos aquellas actitudes que pueden garantizar la integración y cohesión de sus miembros, evitando a la ves individualismos y competencias internas estériles que no conducen más quea unos mayores gastos estructurales y al fracaso en una misión definida.
Hay formas y formas de trabajar. No hay una forma única de dirección. Se puede hacer individualizada mente o en equipo.Trabajar en equipo es, según los casos y situaciones:
Una actitud, una filosofía de actuación, un modo de enfocar y entender la dirección.
Una necesidad de potenciar la mejora de los resultados....