Trabajo
Páginas: 11 (2639 palabras)
Publicado: 10 de octubre de 2012
ÍNDICE
INTRODUCCION…………………………………………………………………....3
OBJETIVO GENERAL……………………………………………………………...4
PROBLEMA 1……………………………………………………………………….5
PROBLEMA 2……………………………………………………………………….8
PROBLEMA 3………………………………………………………………………13
CONCLUSION……………………………………………………………………..17
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS……………………………………………..18
INTRODUCCION
El uso del dinero lleva siglos siendo la normadominante a la hora de realizar un intercambio comercial de bienes y servicios. Sin embargo, la fijación de precios es más que una simple actividad de rutina. De esta actividad depende en gran medida el desempeño de las ventas y en consecuencia, el éxito de la organización involucrada.
El precio que se puede pedir por un servicio o producto es una de las decisiones comerciales más importantes que sedebe tomar. Poner un precio muy alto o uno muy bajo limitará el crecimiento o no de la organización. Son demasiados los factores a la hora de fijar precios a los productos. Las empresas por lo tanto, deben realizar una evaluación acerca de cuáles son los más importantes para realizar la decisión correcta. Por un lado, tenemos las necesidades del mercado fijadas en un producto, con unos atributosdeterminados; por otro, tenemos el proceso de producción, con los consiguientes costes y objetivos de rentabilidad fijados.
Para el cliente potencial, el valor del producto se manifiesta en términos objetivos y subjetivos, ya que tiene una escala muy particular a la hora de computar los diferentes atributos de los que está compuesto, de ahí la denominación de caro o barato que les da.
Por lotanto, se puede definir el precio como la estimación cuantitativa que se efectúa sobre un producto y que, traducido a unidades monetarias, expresa la aceptación o no del consumidor hacia el conjunto de atributos de dicho producto, atendiendo a la capacidad para satisfacer necesidades.
OBJETIVO GENERAL
Conocer la manera en que los métodos usados para el análisis dinámico de costos influyen enla toma de decisiones a las organizaciones en la fijación de un precio a sus productos.
TRABAJO FINAL GRUPAL
Problema 1.
Una empresa en el oriente del país estudia la conveniencia de cambiar la actual tecnología de producción de un producto que se ha fabricado y comercializado en los últimos cuatro años por un volumen anual de 50.000 unidades a un precio de venta unitario de 30,00 $ y parael que se determinó un ciclo de vida de 6 años.
La dirección de marketing ha realizado estudios de mercado que indican que la mejor estrategia a seguir en los próximos dos años es mantener una venta anual de 50.000 unidades mediante la reducción del precio de venta a 10,00 $ en el primer año y a 15,00 $ en el segundo año.
Esta producción requiere de una inversión inicial en activos fijos de18.000 USD sin valor residual y se estima que el precio actual de venta del producto sea de 6,50 $.
El costo de operación variable unitario actual es de 8,00 USD, mientras que el costo fijo anual es de 200,00 $ (sin incluir la depreciación).
En la actualidad se estudia renovar el equipamiento actual, para modificar la tecnología de producción por otra que permita disminuir los costos deoperación de forma tal que, la reducción necesaria del precio de venta no afecte la rentabilidad de la empresa.
El nuevo equipamiento que se piensa adquirir presenta un costo inicial de 15.250 USD, cuenta además con dos años de vida útil. No tendrá valor residual al final y permite alcanzar un costo variable unitario de 6,00 USD y un costo fijo anual de 150,00 $.
El sistema de amortización aseguir para el financiamiento del costo inicial del nuevo equipo es lineal, la tasa de financiamiento de capital es del12% anual con capitalización mensual, y el plazo para pagar el financiamiento es 3 años, mediante cuotas trimestrales.
A usted como ingeniero de informática, jefe del departamento de producción se le pide que realice dos tareas.
1. Escoger si resulta más conveniente...
INTRODUCCION…………………………………………………………………....3
OBJETIVO GENERAL……………………………………………………………...4
PROBLEMA 1……………………………………………………………………….5
PROBLEMA 2……………………………………………………………………….8
PROBLEMA 3………………………………………………………………………13
CONCLUSION……………………………………………………………………..17
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS……………………………………………..18
INTRODUCCION
El uso del dinero lleva siglos siendo la normadominante a la hora de realizar un intercambio comercial de bienes y servicios. Sin embargo, la fijación de precios es más que una simple actividad de rutina. De esta actividad depende en gran medida el desempeño de las ventas y en consecuencia, el éxito de la organización involucrada.
El precio que se puede pedir por un servicio o producto es una de las decisiones comerciales más importantes que sedebe tomar. Poner un precio muy alto o uno muy bajo limitará el crecimiento o no de la organización. Son demasiados los factores a la hora de fijar precios a los productos. Las empresas por lo tanto, deben realizar una evaluación acerca de cuáles son los más importantes para realizar la decisión correcta. Por un lado, tenemos las necesidades del mercado fijadas en un producto, con unos atributosdeterminados; por otro, tenemos el proceso de producción, con los consiguientes costes y objetivos de rentabilidad fijados.
Para el cliente potencial, el valor del producto se manifiesta en términos objetivos y subjetivos, ya que tiene una escala muy particular a la hora de computar los diferentes atributos de los que está compuesto, de ahí la denominación de caro o barato que les da.
Por lotanto, se puede definir el precio como la estimación cuantitativa que se efectúa sobre un producto y que, traducido a unidades monetarias, expresa la aceptación o no del consumidor hacia el conjunto de atributos de dicho producto, atendiendo a la capacidad para satisfacer necesidades.
OBJETIVO GENERAL
Conocer la manera en que los métodos usados para el análisis dinámico de costos influyen enla toma de decisiones a las organizaciones en la fijación de un precio a sus productos.
TRABAJO FINAL GRUPAL
Problema 1.
Una empresa en el oriente del país estudia la conveniencia de cambiar la actual tecnología de producción de un producto que se ha fabricado y comercializado en los últimos cuatro años por un volumen anual de 50.000 unidades a un precio de venta unitario de 30,00 $ y parael que se determinó un ciclo de vida de 6 años.
La dirección de marketing ha realizado estudios de mercado que indican que la mejor estrategia a seguir en los próximos dos años es mantener una venta anual de 50.000 unidades mediante la reducción del precio de venta a 10,00 $ en el primer año y a 15,00 $ en el segundo año.
Esta producción requiere de una inversión inicial en activos fijos de18.000 USD sin valor residual y se estima que el precio actual de venta del producto sea de 6,50 $.
El costo de operación variable unitario actual es de 8,00 USD, mientras que el costo fijo anual es de 200,00 $ (sin incluir la depreciación).
En la actualidad se estudia renovar el equipamiento actual, para modificar la tecnología de producción por otra que permita disminuir los costos deoperación de forma tal que, la reducción necesaria del precio de venta no afecte la rentabilidad de la empresa.
El nuevo equipamiento que se piensa adquirir presenta un costo inicial de 15.250 USD, cuenta además con dos años de vida útil. No tendrá valor residual al final y permite alcanzar un costo variable unitario de 6,00 USD y un costo fijo anual de 150,00 $.
El sistema de amortización aseguir para el financiamiento del costo inicial del nuevo equipo es lineal, la tasa de financiamiento de capital es del12% anual con capitalización mensual, y el plazo para pagar el financiamiento es 3 años, mediante cuotas trimestrales.
A usted como ingeniero de informática, jefe del departamento de producción se le pide que realice dos tareas.
1. Escoger si resulta más conveniente...
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