Trabajo
Páginas: 2 (256 palabras)
Publicado: 16 de octubre de 2012
4.1 MÉTODO DE WILLIAM P. LEONARD
Según Williams P. Leonard la auditoria administrativa se define como:
" Un examen completo y constructivo de la estructuraorganizativa de la empresa, institución o departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación y empleo que de a sus recursoshumanos y materiales".
Mientras que Fernández Arena J.A sostiene que es la revisión objetiva, metódica y completa, de la satisfacción de los objetivos institucionales,con base en los niveles jerárquicos de la empresa, en cuanto a si estructura, y a la participación individual de los integrantes de la institución.
El aspectodistintivo de estos diversos usos del termino, es que cada caso de auditoria se lleva a cabo según el sentido que tiene esta auditoria para la dirección superior. Otrasdefiniciones de auditoria administrativa se han formulado en un contexto independiente de la dirección superior, a beneficio de terceras partes.
A continuación mencionamoslas definiciones sobre auditoria administrativa señaladas por algunos autores.
William P. Leonard
Es un examen comprensivo y constructivo de la estructura de unaempresa, de una institución o de cualquier parte de un organismo, en cuanto a los planes y objetivos, sus métodos y controles, su forma de operación y sus equipos humanosy físicos.
http://www.universidadabierta.edu.mx/Biblio/L/Lopez%20Jose-Auditoria%20Administrativa.htmhttp://www.ilustrados.com/publicaciones/EpyFAkkuyyEaInbsgp.php
4.2 INSTITUTO AMERICANO DE ADMINISTRACIÓN
4.3 ANÁLISIS FACTORIAL DEL BANCO DE MÉXICO
4.4 MÉTODO DE RODRÍGUEZ VALENCIA
4.5 ENFOQUES INTERNACIONALES
Según Williams P. Leonard la auditoria administrativa se define como:
" Un examen completo y constructivo de la estructuraorganizativa de la empresa, institución o departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación y empleo que de a sus recursoshumanos y materiales".
Mientras que Fernández Arena J.A sostiene que es la revisión objetiva, metódica y completa, de la satisfacción de los objetivos institucionales,con base en los niveles jerárquicos de la empresa, en cuanto a si estructura, y a la participación individual de los integrantes de la institución.
El aspectodistintivo de estos diversos usos del termino, es que cada caso de auditoria se lleva a cabo según el sentido que tiene esta auditoria para la dirección superior. Otrasdefiniciones de auditoria administrativa se han formulado en un contexto independiente de la dirección superior, a beneficio de terceras partes.
A continuación mencionamoslas definiciones sobre auditoria administrativa señaladas por algunos autores.
William P. Leonard
Es un examen comprensivo y constructivo de la estructura de unaempresa, de una institución o de cualquier parte de un organismo, en cuanto a los planes y objetivos, sus métodos y controles, su forma de operación y sus equipos humanosy físicos.
http://www.universidadabierta.edu.mx/Biblio/L/Lopez%20Jose-Auditoria%20Administrativa.htmhttp://www.ilustrados.com/publicaciones/EpyFAkkuyyEaInbsgp.php
4.2 INSTITUTO AMERICANO DE ADMINISTRACIÓN
4.3 ANÁLISIS FACTORIAL DEL BANCO DE MÉXICO
4.4 MÉTODO DE RODRÍGUEZ VALENCIA
4.5 ENFOQUES INTERNACIONALES
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