Trabajo

PASOS PARA LA IDENTIFICACIÓN Y DISEÑO DE PROGRAMAS PRESUPUESTALES
1. IDENTIFICACIÓN DEL RESULTADO FINAL

Relación entre los Resultados finales y el mandato institucional.
Se toma como referencia el mandato institucional (competencias y funciones) y la lista de Resultados Finales.
Ejemplo:

2. IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS ESPECÍFICOS

El análisis causal (problemas específicos) delResultado Final.
A partir del Resultado Final identificado se realiza un análisis causal del o los problemas específicos que deben ser resueltos para contribuir al logro del Resultado Final.
Ejemplo:



3. IDENTIFICACIÓN DE LA POBLACIÓN OBJETIVO

Sobre la base de los Problemas Específicos, se define la población en tres niveles: potencial, objetivo y a intervenir.

* Poblaciónpotencial: Corresponde a toda la población que presenta el problema específico.

* Población objetivo: Es un subconjunto de la población potencial que se obtiene luego de la aplicación de criterios de focalización. Cuando no se aplican estos criterios la población objetivo coincide con la población potencial.

* Población a intervenir: Es la población que, en base a criterios depriorización, (restricciones de índole financieras, logísticas, operativas, etc.) será atendida por el Programa.

4. ANÁLISIS DE CAUSALIDAD

Una vez seleccionado el Problema Específico así como la población objetivo, a partir de la intersección de los pasos 2 y 3, se procede a realizar en análisis de causalidad:

5. REVISIÓN Y BÚSQUEDA DE EVIDENCIAS
Las relaciones causales deben ser confirmadascon evidencias.
* Mostrar la validez y consistencia de las relaciones de causalidad y eficacia identificadas.
* Entendidas éstas como del tipo "la ocurrencia de A genera la ocurrencia de B" o de asociatividad como del tipo "en promedio, la ocurrencia de A está asociada a la ocurrencia de B". Esta última, se considera una evidencia débil y sólo debe tomarse en cuenta en el caso de queno sea posible documentar una relación de causalidad.

Niveles de causalidad o los vínculos causales a sustentar:

Uso de evidencias en las fases de desarrollo de un Programa Presupuestal.

* ¿Dónde y cómo buscar evidencia?

1. Bases de datos: El siguiente cuadro muestra posibles fuentes de información por sector:

Formato para la presentación de evidencias

6. TRANSICIÓN DELDIAGNÓSTICO AL RESULTADO ESPECÍFICO, PRODUCTOS Y ACTIVIDADES

* Resultado Específico

Un resultado es un cambio, de carácter cuantificable, que puede ser observado sobre un grupo poblacional; y que a su vez se observará en un periodo de tiempo determinado. El resultado específico se deriva del problema específico identificado como causa del resultado final.

* Para poder formular elresultado se debe tomar en cuenta lo siguiente:

• ¿A quiénes afectará?
Identificación de la población sobre la cual se observará el cambio.

• ¿Cuál es el cambio que se producirá?
Qué está cambiando (variable o factor).

• ¿En qué proporción se dará el cambio?
Magnitud del cambio.

• ¿En qué tiempo?
Tiempo en que se estima lograr el cambio.

* PRODUCTO:

Un producto es elconjunto de bienes y servicios que recibe el beneficiario para generar un cambio o mejora esperada en él. El conjunto de productos contribuyen al logro del Resultado Específico del Programa Presupuestario.
En la descripción de un producto se especifican sus atributos básicos para facilitar su comprensión, apropiación y posterior programación y ejecución por los actores involucrados en su provisión.Para ello debe responder, como mínimo, a las siguientes preguntas:
* ¿Quién es el beneficiario?
* ¿Qué bienes y/o servicios –específicos- recibirá el beneficiario?
* ¿Dónde le serán entregados? (cuando esto no sea evidente)
* ¿Quién realiza la entrega del producto?
* ¿Con qué frecuencia y/o en qué momento se entregarán los bienes y/o servicios?

* ¿Quién es el...