Trabajo

Páginas: 8 (1924 palabras) Publicado: 25 de septiembre de 2014
INDICE GENERAL

INTRODUCCIÓN
CAPITULO I
EL PROBLEMA
1. Planteamiento del Problema……………………………………….…….........
1.1. Formulación del Problema………….…………………………...………..4
2. Objetivos de la Investigación………………………………………………..…4
2.1. Objetivo General………………………………………………………...….4
2.2. Objetivo Especifico……………………………………………………...….4
3. Justificación de laInvestigación…………………………………………...…..5
4. Delimitación de la Investigación…………………………………………...…..6

CAPITULO II
MARCO TEÓRICO
1. Antecedentes de la Investigación……………………………………………..
2. Bases Teóricas………………………………………………………………..
3. Evaluación de Proyecto
3.1. Tipos de Evaluación de Proyecto
3.2. Pasos generales para la Evaluación de Proyecto
4. Estudio de Mercado
4.1. Producto y su Naturaleza
4.2. Análisis de la Demanda4.3. Análisis de la Oferta
4.4. Análisis de Precio
4.5. Comercialización del Producto
4.6. Conclusión
4.7. Estudio Técnico
4.8. Determinación del Tamaño Optimo del Proyecto
4.9. Factores que Determinan el Tamaño del la Planta
4.10. Métodos para Determinar el Tamaño de la Planta
4.11. Localización Optima del Proyecto
4.12. Técnica para Determinar la Localización de la Planta
4.13.Ingeniería de Proyecto
4.14. Proceso de Producción
4.15. Técnica de análisis de Proceso de Producción
4.16. Distribución de la Planta
4.17. Organización del Recurso Humano
4.18. Estudio Económico
4.19. Inversión Inicial
4.20. Capital de Trabajo
4.21. Evaluación Económica
4.22. Valor Presente Neto (VPN)
4.23. Tasa Interna de Rendimiento (TIR)
4.24. Riesgo y Valor
4.25. Bases Legales4.26. Ley de Impuesto sobre alcohol y especies alcohólicas
4.27. Reglamento Ley sobre alcohol y especies alcohólicas
CAPÍTULO I


EL PROBLEMA


1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA


Invertir puede ser visto de diferentes formas dependiendo de los aspectos culturales y sociales que motivan a la gente a realizar una inversión, sin embargo los aspectos relacionados a las herramientas técnicas queayudan a proyectar y evaluar una inversión se han conceptualizado y estandarizado suficientemente, generando abundante literatura sobre: plan de negocio, proyectos de inversión y planificación estratégica, que permiten llevarla a cabo con un plan perfectamente preestablecido.

A diario se toman innumerables decisiones de invertir, según el Diccionario Océano (2001) invertir es “emplear o gastardinero en aplicaciones productivas”, por lo tanto todas aquellas decisiones destinadas a resolver las necesidades del ser humano empleando recursos que implican de alguna forma, invertir.

En tal sentido tomar diferentes decisiones en la vida cotidiana, amerita que de alguna manera se haga algún tipo de plan y evaluación que ayude de forma rudimentaria o planificada a elegir la decisióncorrecta.

Esta toma de decisión ocurre en las empresas donde se debe decidir que hacer con los recursos, o al enfrentar las expectativas de los socios que creen tener la idea más innovadora, y en las grandes organizaciones donde la masa de socios o inversionistas es muy amplia y heterogénea.

En las empresas estas decisiones se toman auxiliadas con la preparación y evaluación de proyecto, queconsideran el mercado, las finanzas, las operaciones propias del negocio y el contexto donde se desarrollará la inversión y sus proyecciones.

Según Baca (2001) “Descrito en forma general, un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver, entre muchas una necesidad humana”.

En relación a esto Sapag y Sapag (2003) acotan que “la preparación yevaluación de proyectos se ha transformado en un instrumento de uso prioritario entre los agentes económicos que participan en cualquiera de las etapas de la asignación de recursos para implementar iniciativas de inversión.” En esta perspectiva Vainrub (2004) destaca:

El termino plan de negocio puede ser usado para describir desde un simple memorando, donde en forma muy escueta se...
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