trabajo

ADMINISTRACIÓN GENERAL

SEMANA 6

ÍNDICE
DIRECCIÓN Y CONTROL ................................................................................................................. 3
APRENDIZAJES ESPERADOS ........................................................................................................... 3
INTRODUCCIÓN............................................................................................................................. 3
1. CONCEPTO DE DIRECCIÓN .................................................................................................... 4
1.1 LIDERAZGO .............................................................................................................................. 6
1.2 MOTIVACIÓN........................................................................................................................... 9
1. 3 COMITÉS ............................................................................................................................... 12
2. COMUNICACIÓN...................................................................................................................... 13
2.1 PROCESO DE LA COMUNICACIÓN......................................................................................... 13
2.2 CLASIFICACIÓN DE LA DIRECCIÓN ......................................................................................... 14
2.3 REDES DE LA COMUNICACIÓN ............................................................................................. 14
2.4 LAS FUNCIONES DE LA COMUNICACIÓN.............................................................................. 14
2.5 DIVISIÓN DE LA COMUNICACIÓN .......................................................................................... 14
2.6 BARRERA PARA UNA COMUNICACIÓN EFICAZ ..................................................................... 15
3. CONTROL................................................................................................................................. 15
3.1 TIPOS DE CONTROL ............................................................................................................... 17
3.2 EL CONTROL EFECTIVO .......................................................................................................... 18
3.3 DEFINICIONES BÁSICAS DE TÉCNICAS DE CONTROL............................................................. 18
COMENTARIOS FINALES .............................................................................................................. 20
BIBLIOGRAFÍA .............................................................................................................................. 21

ESTE DOCUMENTO CONTIENE LA SEMANA 6

2

DIRECCIÓN Y CONTROL
APRENDIZAJESESPERADOS
Se espera que una vez finalizada las actividades de esta semana, los alumnos entiendan el
concepto de dirección cuando se aplica a la administración. Del mismo modo, se pretende que
identifiquen las características de la dirección empresarial.

INTRODUCCIÓN
En la función de dirección, los administradores son los responsables de las relaciones entre la
empresa y el ambiente externo,asimismo se dedican a trazar la estrategia empresarial más
adecuada para alcanzar los objetivos.
La función de dirección se orienta principalmente hacia el desempeño de las personas. La
medición y corrección de las funciones desarrolladas por los individuos por medio del control
también es una importante labor administrativa.
La función administrativa de la dirección es un proceso que consiste eninfluir en las personas,
para que contribuyan al cumplimiento de las metas organizacionales y grupales. Lo importante
es resaltar la relevancia de conocer y aprovechar el recurso humano con estrategias de
motivación, estilo de liderazgo y comunicación.
El proceso administrativo es un sistema abierto y cíclico de planeación, organización, dirección
y control. Todas estas variables están...