Trabajo

Páginas: 2 (405 palabras) Publicado: 25 de octubre de 2012
ANALISIS DEL MULTICULTURALISMO A LA DIVERSIDAD
EN LAS ORGANIZACIONES: UNA PERSECTIVA TEÓRICA

La diversidad se esta convirtiendo en la señal de identidad de nuestros tiempos. Somos diversos porque diversos son nuestro estilo. Diverso en género donde existe valores masculinos y femeninos, diversos son la cultura enriquecida con las distintas aportaciones que se producen diferentes etnias yrazas, diversos en la personalidad, edad en el tiempo la esencia de este argumento uno de los elementos contiene por si mismo es decir de las capacidades que cada uno de ellos posee que hace diferente aotros, la diversidad puede entenderse cómo la suma de varios elementos que poseen diferentes características.
La competencia con otros países se incrementó, las pequeñas empresas de alta tecnologíaque cuentan con una estructura ágil se convirtieron en competencias. Los gobiernos piden que las empresas participen más en la solución de los problemas sociales exige un trato de equidad a lostrabajadores asimismo, cada vez son más los ciudadanos a los que les importa la dimensión ética y social de su trabajo por otro lado, la inmigración, la migración de los empleados, la incorporación de lamujer en la vida laboral y las diferencias étnicas cada vez hacen distinta la composición de la fuerza de trabajo.
Así, los enfoques teóricos que defienden el multiculturalismo consideran que éstebeneficia a los individuos y a la sociedad al reducir las presiones del conflicto social, así como la inequidad el multiculturalismo no es suficiente para gestionar las diferencias dentro de unaorganización, pues el término comúnmente se asocia sólo con la diversidad cultural y aunque éste es uno de los aspectos de la diversidad con la finalidad de evitar confusiones, es conveniente aclarar enprincipio las diferentes semánticas entre los conceptos de cultura, multiculturalismo y diversidad el cambio de paradigma de la empresa tradicional a una empresa que sea capaz de responder un entorno...
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