TRABAJO

Influencia de los factores de motivacin en el desempeo laboral Huaman Supo Lily Brgida - HYPERLINK mailtovpando2005@gmail.com vpando2005@gmail.com www.monografias.com HYPERLINK l resum Resumen HYPERLINK l intro Introduccin HYPERLINK l comport El comportamiento humano y la motivacin HYPERLINK l clases Clases de motivos y caractersticas HYPERLINK l teoroias Teoras de motivacinHYPERLINK l modelo Modelo de procesos HYPERLINK l factor Factores de motivacin y su relacin con el desempeo laboral HYPERLINK l concl Conclusiones HYPERLINK l bibl Bibliografa HYPERLINK l anex Anexo RESUMEN El presente trabajo se enmarca dentro de la investigacin cuantitativa, ofrece los resultados de un estudio descriptivo correlacional de la Influencia de los Factores de Motivacin en elDesempeo de los Trabajadores. El presente estudio nos permite realizar un diagnstico situacional inicial sobre los factores de motivacin y su influencia respecto al desempeo laboral, as mismo, permite identificar nudos crticos que sirven de insumo para el planteamiento futuro de un plan de accin en el manejo del potencial humano que permita mejorar los factores de motivacin de los trabajadores eincentive un desempeo efectivo y un desarrollo organizacional que incidan positivamente en la calidad de enseanza aprendizaje brindada a los estudiantes de la Universidad. Palabras Claves Motivacin, incentivos, remuneracin, capacitacin, relaciones interpersonales, ambiente fsico, desempeo. 1. INTRODUCCIN En todos los mbitos de la existencia humana interviene la motivacin como mecanismo paralograr determinados objetivos y alcanzar determinadas metas, ya que representa un fenmeno humano universal de gran trascendencia para los individuos y la sociedad, es un tema de inters para todos porque puede ser utilizada por los administradores de recursos humanos, el psiclogo, el filsofo, el educador, etc. La motivacin es de importancia para cualquier rea, si se aplica en el mbito laboral sepuede lograr que los empleados motivados, se esfuercen por tener un mejor desempeo en su trabajo. Una persona satisfecha que estima su trabajo, lo transmite y disfruta de atender a sus clientes, si eso no es posible, al menos lo intentar. La motivacin consiste fundamentalmente en mantener culturas y valores corporativos que conduzcan a un alto desempeo, se puede mencionar que las culturas positivaslas construyen las personas, por tal motivo se debe pensar qu puede hacer para estimular a los individuos y a los grupos a dar lo mejor de ellos mismos, de tal forma que favorezca tanto los intereses de la organizacin como los suyos propios. La motivacin es un elemento importante del comportamiento organizacional, que permite canalizar el esfuerzo, la energa y la conducta en general deltrabajador, permitindole sentirse mejor respecto a lo que hace y estimulndolo a que trabaje ms para el logro de los objetivos que interesan a la organizacin. As mismo, la evaluacin del desempeo constituye una tcnica de direccin imprescindible en el proceso administrativo. Mediante ella se pueden encontrar problemas en el desenvolvimiento del trabajo del recurso humano. El desempeo de los empleados es lapiedra angular para desarrollar la efectividad y el xito de una institucin. As mismo, la apreciacin del desenvolvimiento de una persona en el cargo al cual ha sido asignado es til para determinar si existen problemas en relacin a la supervisin del personal, a su integracin a la organizacin, desacuerdos, como el desaprovechamiento del potencial humano quien podra desempearse mejor en otro cargo,etc. En resumidas cuentas, puede decirse que la evaluacin del desempeo es determinante para verificar si la poltica de recursos humanos de una organizacin es la correcta o no. Por tal razn, una evaluacin del desempeo trae beneficios tanto al que lo realiza como al que se le aplica. Para un supervisor es de suma importancia evaluar a sus empleados, ya que puede determinar fortalezas y debilidades,...