TRABAJO

ACTIVIDAD NO 2
¿Puede un Jefe librarse de su responsabilidad delegándosela a otro?
No, el Jefe puede delegar actividades y tareas a los subordinados pero en la organización siempredebe estar establecido quien es el responsable de la ejecución de las mismas; así mismo, establecido en el Manual de Funciones de la Entidad.
Si la entidad cuenta con un Sistema de Gestionde Calidad, el responsable del proceso se le asigna responsabilidades con el desempeño del proceso.
¿Debería el gerente cooperar con sus subordinados, una vez que ha delegado laresponsabilidad en ellos? Explique.
Si debe cooperar; el Gerente es el líder de la Entidad y debe direccionar, medir y controlar el desarrollo de las actividades de la organización para elcumplimiento de los objetivos y metas.
El Gerente debe es inducir o persuadir a todos los subalternos o seguidores a conseguir las metas de la organización de acuerdo con su capacidad máxima.Lo que no se puede medir no se puede controlar.
Qué importancia tiene que el grupo reconozca la clase de liderazgo que el jefe está ejerciendo?Lo importante que el grupo reconozca elliderazgo, es para que cada uno de los colaboradores identifiquen la metodología de trabajo del jefe para ir todos hacia el mismo camino.
El éxito de los grandes líderes depende de suhabilidad para construir una base de seguidores leales y capaces, nutrirse de un grupo efectivo de seguidores.4. Podemos juzgar hasta qué punto un gerentes es “Democrático” por el número dedecisiones que sus subordinados toman?No. Un Gerente Democrático consulta con los subordinados sobre las acciones y decisiones propuestas y fomenta la participación de los mismos. Este tipo delíder oscila entre la persona que no toma acción alguna sin la participación de los subordinados y aquel que toma las decisiones pero consulta con los subalternos antes de hacerlo.