trabajo

Sistemas de  producción
Un Sistema de Producción es un conjunto de insumos (input) que interactúan entre sí, sufren un proceso de transformación (T) para producir bienes o servicios  (producto/output), realimentándose/retroalimentándose a través de un proceso de control. Si la operación es una planta de manufactura, el producto será un producto terminado, los insumos serán: mano de obra,materiales, capital, energía e información. 
En la actividad económica existen empresas o unidades de producción, organizaciones que producen bienes o servicios, las mismas se pueden analizar funcionalmente (comercialización, finanzas, logística, producción)   o sistémicamente (subsistema recursos humanos, subsistema tecnológico, subsistema de materiales, subsistema financiero, subsistema deinformación) 
En teoría  existen diferentes sistemas productivos. Tradicionalmente se ha clasificado en: producción por proyecto, producción intermitente, producción en masa, producción continua, producción artesanal. En los años setenta aparece el sistema de producción justo a tiempo, producción sincronizada.  Algunos autores clasifican en sistemas rígidos y sistemas flexibles. Luego aparecen otrasvariantes  como  lean manufacturing (producción esbelta, magra),  teoría de restricciones (Theory of constraint, TOC).   En una misma fábrica pueden coexistir varios sistemas para distintas fases del proceso de transformación. Hay factores que intervienen en la  operación  eficiente de un sistema de producción, tales como. la ubicación de planta (localización), la disposición física (layout), el manejode materiales, la fuerza de trabajo, la capacidad, calidad del producto, calidad de la información. 
Elementos interrelacionados con el sistema productivo.
 La Teoría General de los Sistemas, se basa en dos pilares básicos: aportes semánticos y aportes metodológicos. Por lo tanto, la palabra sistemas tiene muchas connotaciones: "conjunto de elementos interdependientes e interactúales; grupo deunidades combinadas que forman un todo organizado. El ser humano, por ejemplo es un sistema que consta de varios órganos y miembros; sólo cuando estos funcionan de un modo coordinado el hombre es eficaz. De igual manera, se puede pensar que la organización es un sistema que consta de varias partes interactúales". En realidad, el sistema es "un todo organizado o complejo; un conjunto o combinaciónde cosas o partes que forman un todo complejo o unitario" Por todo lo mencionado y a manera de resumen, podemos decir que el concepto de sistema se origina en la Segunda Guerra Mundial, cuando los aliados realizan la invasión, denominado el día "D". Es a partir de ahí que se considera como una metodología logística y material comprometido. Desde luego se entiende que el desarrollo y la ejecución dela invasión fue producto del trabajo planificado, coordinado y controlado de las fuerzas militares donde cada unidad o equipo cumplió con las funciones y responsabilidades asignadas para dicho efecto. Posterior a ello, con el avance de la Revolución Industrial y el  económico y acelerado no planificado de las empresas, los responsables y sus directivos incorporan en las actividades desu planificación empresarial, pero principalmente con la operación de sistemas. Los elementos del sistema aplicado en una empresa, son: entradas, proceso, salida y retroalimentación (feedback).

La Entrada. Las entradas son los ingresos del sistema que pueden ser recursos materiales, recursos humanos o información. Las entradas constituyen la fuerza de arranque que suministra al sistema sus necesidadesoperativas. Las entradas pueden ser:
a) En Serie: es el resultado o la salida de un sistema anterior con el cual el sistema en estudio está relacionado en forma directa.
b) Aleatoria: es decir, al azar, donde el término "azar" se utiliza en el sentido estadístico. Las entradas aleatorias representan entradas potenciales para un sistema.
c) Retroacción: es la reintroducción de una parte de las...