Trabajo

Páginas: 13 (3023 palabras) Publicado: 28 de octubre de 2014
Confex Confianza y Excelencia
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Empresa CONFEX
“Confianza y Excelencia”
Asesorías Comunicacionales
Mercado
"En el mercado de los Servicios, hemos percibido que las asesorías comunicacionales son limitadas para los Micro empresarios y Pymes, debido a que se les brinda una asesoría lejana, a través de cursos online, seminarios,talleres, horarios y fechas determinadas, los cuales impone la empresa que está ejerciendo la asesoría. A partir de esto, notamos que a los emprendedores les interesa asistir, pero no siempre tienen el tiempo de participar en estas charlas, por su lejanía, por horario, y sobre todo por su alto costo. Dejando de lado una opción importante de asesorarse en lo que ellos necesitan.
La mayoría delas pymes no tienen conocimientos claros y específicos para que puedan surgir dentro de un mercado tan competitivo, se dan cuenta que poco a poco van surgiendo nuevos desafíos, crecimientos y sobre todo obstáculos los cuales no saben manejar en de abrirse a diversos campos laborales, se ven afectados a la amenaza por falta de conocimientos contables, administrativos y sobre todo comerciales haciasus públicos internos y externos; cómo manejar la relación entre sus clientes, proveedores y todo su mercado. Muchas de ellas quiebran y terminan en grandes deudas. Por lo tanto nos hemos dado cuenta que 8 de 10  pymes quiebran  antes de los cinco años, por no poder asesorarse como es debido.
Necesidad
A partir de esto, vemos la necesidad profunda de querer comunicarse de la mejor maneraposible, otorgar seguridad ante sus clientes, proveedores y trabajadores, proyectarse, encontrar nuevas oportunidades, o innovar para destacarse en su mercado, tanto con sus productos o servicios.
La necesidad de querer asesorarse en lo que a la empresa puntualmente le está sucediendo, alguna crisis comunicacional entre otras:
No hay orden de información tanto interna como externa.
Existe unbajo rendimiento en manejo de posicionamiento en el mercado con el producto o servicio que están ofreciendo.
Se encuentra escasez de fidelización de clientes.
Un porcentaje bajo en el Feedback entre colaboradores de la empresa o clientes.
Desinterés de la real opinión que tiene el público interno o externo hacia la empresa.
Flujos de caja que no están proyectadas.
Desorden Administrativo; pocaeficiencia y eficacia.
Ordenes que no se cumplen, por poca organización con los tiempos.
A partir de esto, percibimos que no existe consultora o especialista que vaya directamente a la empresa, a su lugar de trabajo y ver cuál es la realidad de esta. Hoy las consultoras citan a cursos o reuniones a sus clientes para asesorarles a sus oficinas y no donde el cliente. Esto es lo que Confex quiereofrecer una asesoría personalizada, es decir ir al lugar mismo donde se requiere la asesoría.
Empresa
Nuestra Empresa es una consultora llamada Confex, ubicada en Lota 2450, oficina 002, Comuna de Providencia, nos dedicamos  a las Asesorías Comunicacionales, nuestro Modelo de Negocio se dirige al mercado del servicio para Microempresarios y Pymes.
Misión y visión
Para Confex, su misión esasesorar a Microempresarios y Pymes, tanto en manejo de marketing, clientes, ventas, administración, competencias, imagen corporativa, enfrentar conflictos internos como externos dentro de la empresa u organización.
Nuestra misión es asesorar con nuestro equipo de gestión a emprendedores desde su lugar de trabajo, aplicar todos nuestros conocimientos para ser un aporte a sus proyectos, sueños ycrecimientos.
Nuestra visión es entregar los conocimientos claros y específicos a nuestros clientes, para que puedan manejar de manera más fácil su empresa dentro de un mercado tan competitivo, posicionar su marca y tener una relación comprometida con nuestros emprendedores.
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Confex. Confianza y excelencia.
Nuestro logotipo va junto con la imagen que mostramos...
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