trabajo

CRECIMIENTO
El crecimiento ocurre en dos direcciones:
Aumento del tamaño de los mismos establecimientos
Centralización y consolidación de distintos establecimientos
Tamaño de una empresa:
Se mide de acuerdo a:
La inversión de capital:
Criterio útil únicamente para comprar establecimientos análogos
Valor de producción:
Se compara el valor del producto total obtenido por cada empresa.Problemas: cambios abruptos en el precio de un bien, o si una empresa no usa toda su capacidad productiva.
Cantidad de empleados
Útil para comprar establecimientos similares.
Problemas: Si una empresa tiene procesos automatizados, tal vez la empresa sea más grande pero use menos mano de obra.
Los criterios más utilizados son VALOR DE PRODUCCION y CANTIDAD DE EMPLEADOS, ya que la economíapretende elevar el valor del producto actual así como el pleno emplero.
Causas y tendencias:
Crecimiento del comercio / Aumenta demanda
Se necesitan mejores tecnologías que requieren inversiones grandes de capital (se demora en percibir el retorno de la inversión hasta que el producto final es vendido)
Competencia para subsistir (y no perder inversiones): políticas de calidad (mejor producto),baja de precios frente a la competencia
Con el crecimiento, cada área necesita de especialización para para ser efectiva, al punto de ser necesarias las concentraciones económicas para poder lograr esos cometidos.
Concentración económica es un acuerdo entre partes para unión de capitales y empresas que actúan con acuerdos comerciales o productivos, bajo alguna forma jurídica.
Direcciones:Penetración de mercado (desarrollar más producto penetrando el mismo mercado)
Desarrollo de mercados
Expansión de productos
Diversificación (nuevos productos en nuevos mercados)
Dirección horizontal: Se ve en los primeros dos ejemplos (penetración de mercado y desarrollo de mercado), se incrementa la actividad con el mismo producto
Dirección vertical: Incorporación del proceso anterior y/oposterior de la actividad original.
Igor Ansoff:
Componentes de la estrategia empresarial:
Ámbito producto-mercado
Crecimiento
Ventajas competitivas
Sinergia
Desde aquí existirían dos formas de impulsar el crecimiento: hacia los PRODUCTOS, o hacia los MERCADOS. Y se analiza en el siguiente cuadro:
ProductoMercado Actual Nuevo
Actual Penetración de mercado Expansión de productosNuevo Expansión de mercado Diversificación
Diversificación concéntrica:
Sucede cuando el crecimiento se hace sobre la misma base en lo que refiere a mercados o tecnología. Existen tres tipos:
Diversificación concéntrica con:
Distribución y tecnologías conexas:
Se introducen nuevos productos que se elaboran y distribuyen con los mismos procesos que los anteriores.
Distribución:
La únicasimilitud entre los nuevos productos y los anteriores es la red de distribución, así como las gestiones de ventas y cobranzas
Tecnología afín:
Se aprovecha la tecnología de producción para crear productos no similares
Diversificación de conglomerado:
Es la diversificación TOTAL, se obtiene actuando en mercados que no tienen nada en común, con productos que no tienen nada en común.
Ejemplo:Empresa que fabrica TVs y envasa productos alimenticios.
FORMAS DE CRECIMIENTO
Existen tres formas 7de crecimiento, por:
Agregación
Combinación (absorción o fusión)
Sociedad de sociedades
Agregación:
Crecimiento de tipo concéntrico, la empresa penetra el mercado con el mismo producto y, eventualmente, mercados nuevos.
Es la forma de crecimiento típica, y es usualmente horizontal (aunque sidesarrolla autoabastecimiento también es vertical)
Método: aumenta los equipamientos, RRHH, aplica división de trabajo
Este tipo de crecimiento abarata costos de producción (economía de escala) y estimula la demanda, generando penetración de mercado. Esto genera un ciclo de crecimiento continuo, limitado solo por el mercado disponible.
Ventajas: control central de la empresa, control de mercado...