Trabajo

Páginas: 8 (1887 palabras) Publicado: 10 de noviembre de 2014
Mentoring
La manera más clara y sencilla para definir el mentoring podría ser la siguiente: Proceso mediante el cual un miembro de una empresa con más experiencia (el mentor) enseña, aconseja, guía y ayuda a otra (el mentorizado) en su desarrollo invirtiendo tiempo y conocimientos. El presente servicio se vincula como es lógico a la internacionalización. Sin duda se trata de un campo tan ampliocomo adecuado para la utilización del mentoring y la obtención de resultados tangibles por parte de los interesados.
El mentoring como elemento diferenciador se caracteriza porque: Es una relación personalizada, uno a uno, en el sentido literal de la expresión. Implicación del mentorizado, que identifica una necesidad y ve en el mentor una persona que con su experiencia permite iniciar unproceso de aprendizaje y conocimiento de cara a que el mentorizado pueda garantizar este servicio de cara al futuro. No hay guión establecido, aunque los objetivos principales estén fijados a priori, y será necesario ceñirse a ellos. Él mentor invierte su tiempo, comparte sus conocimientos y dedica su esfuerzo. Se ocupa y se preocupa, es decir, se compromete personalmente.
El empresario o directivomentorizado dispone de nuevas perspectivas, enriquece su forma de pensar y desarrolla todo su potencial como persona y como profesional.
El equipo técnico del proyecto ECICII se encargará de establecer la coordinación entre mentores y mentorizados e intervendrá para el inicio de esta relación, dejando total libertad al proceso de mentorizaje. Se dispone de una batería de mentores, si bien y enfunción de las necesidades concretas de una empresa será necesario establecer un proceso de búsqueda activa de un mentor que tenga experiencia (sectorial, de mercado, vinculada a determinados trámites, etc.).
Obviamente el mentorizaje no es un curso, ni es consultoría. La participación del mentor es gratuita y se enmarca en una actividad integrada en las políticas de Responsabilidad Social Empresarialo por mero altruismo personal.
Para nosotros el MENTORING es una herramienta destinada a desarrollar el potencial de las personas, basada en la transferencia de conocimientos y en el aprendizaje a través de la experiencia, todo ello dentro de un proceso predominantemente intuitivo en el que se establece una relación personal y de confianza entre un MENTOR/A que guía, estimula, desafía y alienta aotra según sus necesidades para que de lo mejor de sí a nivel personal y profesional.
LO QUE SE PRETENDE CON EL MENTORING:
- Acelerar el proceso de desarrollo personal y profesional a través del apoyo de una persona de mayor experiencia. LIBERAR EL POTENCIAL
- Capitalizar el saber acumulado en las personas que existen en las organizaciones o la sociedad y que pueden aportar sus experienciaa favor de otros. TRANSFERENCIAS DE SABER HACER
Generar vínculos valiosos entre los mentores y mentoras, entre los primeros y las personas de la organización, y entre los primeros y los 3º ajenos a la organización, vínculos o relaciones puedan reforzar su desarrollo personal y profesional, el logro de sus objetivos y su posición en el ámbito donde se utilice el mentoring.
En el entornoempresarial y personal se conoce por coaching al proceso interactivo y transparente mediante el cual el coach o entrenador y la persona o grupo implicados en dicho proceso buscan el camino más eficaz para alcanzar los objetivos fijados usando sus propios recursos y habilidades.[cita requerida] Hay muchos métodos y tipos de coaching. Entre sus técnicas puede incluir charlas motivacionales,seminarios, talleres y prácticas supervisadas. La persona que realiza el proceso de coaching recibe el nombre de coach.
En el proceso de coaching interactúan dos personas; uno es el coach o entrenador, que es la persona que instruye, forma o guía a la persona que está siendo orientada para mejorar en el desempeño de sus funciones. El otro es el coachee o persona en entrenamiento, quien recibe los...
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