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Entornos Culturales que enfrentan los Negocios
.Factor Persona:
Los negocios involucran personas (diferentes culturas).
Todo negocio esta está regulado por personas.

.Diversidad Cultural:Una manera de obtener ventaja competitiva es fomentar la diversidad cultural.
.Colision Cultural: Ocurre cuando entran en cotacto culturas divergentes. Surgen problemas en los negocios bajo doscondiciones:
Cuando una empresa implementa prácticas que son menos eficaces de lo planeado.
Cuando los empleados de una empresa están angustiados debido a dificultades para para aceptar o ajustarse acomportamientos extranjeros.
.Conciencia Cultura:
No hay método infalible para crear conciencia cultural. Tampoco es fácil aislar la cultura de factores tales como las condiciones económicas ypracticas.
Algunas diferencias culturales como el atuendo adecuado son bastante obvias, otras no lo son.
.Como se forman y cambian las culturas: Se trasmiten de diversas maneras:
Fuentes de cambio: Elcambio puede ser resultado de una elección o de una imposición.
Cambio por elección
Cambio por imposición
-Las áreas problemáticas que pueden obstaculizar la concienciacultural de los gerentes son:
Reacciones – Subconcientes ante las circuntancias.
La suposición de que todos los subgrupos sociales son similares.
.El idioma como difusor y estabilizador de lacultura: Dentro de los países, un idioma común es una fuerza unificadora.
.La religión como estabilizador cultural: Muchos valores fuertes son resultados de una religión dominante. La religión ha sido unestabilizador cultural debido a que siglos de profunda influencia religiosa continúan dando forma a los valores culturales.
.Prácticas de comportamiento que afectan los negocios: La cultura afectatodas las funciones de negocios. Existen miles de maneras diferentes de relacionar la cultura y los negocios.
Cuestiones de la estratificación social: Todas las culturas sitúan más alto a algunas...