TRABAJO

Universidad Privada “Telesup”

"AÑO DE LA PROMOCIÓN DE LA INDUSTRIA
RESPONSABLE Y DEL COMPROMISO CLIMÁTICO”

CONTINUAS

Dirección y Control Empresarial
DOCENTE

: ENRIQUE LAOS LOPEZ

CARRERA

: Administración. Finanzas y Negocios
Globales

CICLO

:

ALUMNA

: Pillaca Sarmiento Erika

Tema: Dirección y Control Empresarial

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DEDICATORIAQuiero dedicarle este trabajo
A Dios que me ha dado la vida y fortaleza
para terminar este trabajo de investigación Monográfico,
A mis Padres por estar ahí cuando más los necesito; en
especial a mi madre por su ayuda y constante cooperación.

Tema: Dirección y Control Empresarial

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AGRADECIMIENTO

Damos infinitamente gracias a Dios, por habernos dadofuerza y valor para
terminar exitosamente nuestra carrera profesional. Agradecemos también la
confianza y el apoyo de nuestros padres y hermanos, porque han contribuido
positivamente para llevar a cabo esta difícil jornada. A todos los maestros de la
Universidad Privada Telesup, que nos impartieron sus conocimientos, que
nos ayudaron a crecer como persona y como Profesionista. Un agradecimientomuy especial, al docente, por su constante asesoramiento. Finalmente,
agradezco a mi compañera de grupo, por la constante comunicación con ella
ha contribuido en gran medida a transformar y mejorar nuestra forma de actuar
en nuestro trabajo de investigación, especialmente a aquellos que nos
brindaron cariño, comprensión, apoyo, y momentos muy gratos.

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ÍNDICE

Caratula……………………………………….…….………..01
Dedicatoria………………………………………….……….02
Agradecimiento……………………..…………..………….03
Índice…………………………………………………………04
Introducción……………………………………………..…..05
Tema ………………………………..……………………….06 – 21
Conclusión ……………………………………………..….. 22
Bibliografía…………………………………………..………23
Fuentes……………………………………………….….…..23
Anexo……….…………………………………………..…..24

Tema: Dirección y Control Empresarial

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INTRODUCCION
Las empresas de ayer no son las mismas de hoy. Actualmente el mundo se
encuentra compuesto de sociedades de organizaciones, donde todas ellas
requieren ser administradas para poder sobrevivir. Y no simplemente ni
solamente administradas, sino administradas de forma eficiente y rentable,
siguiendo una visión y una misión biendefinidas y trazadas de acuerdo con un
plan estratégico. Para administrar, los administradores o gerentes conducen de
forma racional las actividades de la organización, ya sea con o sin fines de
lucro. Ello implica la planeación, organización, dirección y el control de todas
las actividades, funciones o tareas. Sin planes de acción bien llevados, las
organizaciones jamás tendrían condiciones paraexistir y crecer.
Por todo lo anterior, el papel de los administradores o gerentes es de suma
importancia. Son ellos los responsables de lograr que las cosas sucedan, ya
sea bien o mal. Así de simple. Sin una buena planeación, organización,
dirección y control, las empresas no pueden funcionar exitosamente y lograr las
metas y objetivos propuestos. Mucho menos, pueden ser rentables ycompetitivas. Es el administrador o gerente, esa figura de sumo valor, el eje
principal, el líder, el guía y promotor de que las cosas sucedan y de que todos
sigan la ruta correcta. De lo contrario, cada cual seguiría un rumbo diferente e
intereses distintos.

Tema: Dirección y Control Empresarial

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DIRECCION Y CONTROL EMPRESARIAL
Cuando una persona decide emprenderuna actividad empresarial, lo primero
que debe hacer es plasmar su idea en un proyecto.

El proyecto tiene que tener en cuenta los siguientes aspectos:
Finalidad del Control


Estandarizar el desempeño mediante inspecciones, supervisiones,
procedimientos escritos o programas de producción.



Proteger los bienes organizacionales contra...