Trabajo
Páginas: 46 (11438 palabras)
Publicado: 27 de noviembre de 2012
Índice
Página
i. Introducción 4
II. RESUMEN EJECUTIVO 5
1. Naturaleza del proyecto 7
1. . Nombre de la empresa 7
2. . Descripción de la empresa 7
1. Tamaño 7
2. Ubicación 8
3. . Misión y visión de la empresa 8
4. . Objetivos de la empresa 9
1.4.1 Corto Plazo 9
1.4.2 MedianoPlazo 9
1.4.3 Largo Plazo 9
5. . Ventajas competitivas 9
2. Estudio de mercado 10
1. . El producto en el mercado 10
1. Descripción del producto 10
2. Clasificación 12
2. . Área de mercado o zona de influencia del proyecto 12
1. Población objetivo 12
2. Factores determinantes del área de mercado 123. . Análisis de la demanda 13
2.3.1 Tipo de demanda 13
2.3.2 Consumo nacional aparente 13
2.3.3 Comportamiento histórico de la demanda 14
2.3.4 Demanda actual y proyección de la demanda 15
2.3.5 Encuestas 16
2.3.6 Interpretación de los resultados 17
2.3.7 Pronóstico de ventas 18
4. Análisis de la oferta 19
1. Número deoferentes 19
2. Localización de los oferentes 19
3. Participación del mercado 20
4. Planes de expansión 25
5. Comportamiento histórico de la oferta 26
6. Oferta actual y proyección de la oferta 26
5. Análisis de precio 26
1. Políticas de precios 26
2. Precios 27
6. Comercialización 27
1. Canales dedistribución 27
2. Estrategias de venta 28
3. Promoción de ventas 28
4. Publicidad 28
3. Estudio Técnico y Organización 29
3.1. Disponibilidad de mercancías e insumos auxiliares 29
3.2. Localización 30
3.2.1. Macro localización y Micro localización. 30
3.3. Tamaño 31
3.3.1. Capacidad instalada y utilizada 313.3.2. Rendimientos industriales 31
3.4. Ingeniería del Proyecto 32
3.4.1. Descripción del Proceso 32
3.4.2. Requerimientos y costos de mercancías, maquinaria, 34
Equipos, mano de obra y Obra civil.
3.4.3. Equipos 34
3.4.4. Construcciones 39
3.4.5. Servicios Auxiliares 41
3.4.6. Equipo de transporte 41
3.4.7. Requisitos de ProtecciónAmbiental 42
3.4.8. Responsables de la Ingeniería y Diseño 42
3.4.9. Proveedores de Equipo y Maquinaria 42
3.4.10. Justificación de Selección de Equipo y Maquinaria 43
3.4.11. Ejecución del Proyecto 43
3.5. Organización 43
3.5.1. Estructura Jurídica de la Empresa 43
3.5.2. Organización Técnica y Administrativa 43
3.5.3. El Proceso de Operación delNegocio 44
3.5.4. Revisión del Equipo Emprendedor 52
4. Estudio Financiero
4.1. Inversiones 57
4.1.1. Fija 57
4.1.2. Diferida 58
4.1.3. Capital de trabajo 59
5. Evaluacion financiera 60
5.1. Periodo de recuperación de la inversiòn 60
5.2. Valor Actual Neto 61
5.3. Relacion beneficio-costo 62
5.4. Tasa Interna deRetorno 62
6. Conclusiones y Recomendaciones 63
7. Bibliografia 65
INTRODUCCIÓN
En la actualidad, resulta importante el contar con parámetros que nos BRINDEN información que dé la pauta para la estructuración de conocimientos y/o fundamentos que nos permitan la realización de un proyecto; luego entonces el presente tiene lafinalidad de conjuntar un sinnúmero de aspectos para el logro de tal objetivo.
A fin de abarcar los anteriores puntos, el siguiente proyecto se enfoca en el desarrollo de bebidas hidratantes, dado que actualmente este campo representa una oportunidad amplia de desarrollo así como una visión promisoria; asimismo resulta importante señalar que México ocupa el segundo lugar en venta de agua...
Página
i. Introducción 4
II. RESUMEN EJECUTIVO 5
1. Naturaleza del proyecto 7
1. . Nombre de la empresa 7
2. . Descripción de la empresa 7
1. Tamaño 7
2. Ubicación 8
3. . Misión y visión de la empresa 8
4. . Objetivos de la empresa 9
1.4.1 Corto Plazo 9
1.4.2 MedianoPlazo 9
1.4.3 Largo Plazo 9
5. . Ventajas competitivas 9
2. Estudio de mercado 10
1. . El producto en el mercado 10
1. Descripción del producto 10
2. Clasificación 12
2. . Área de mercado o zona de influencia del proyecto 12
1. Población objetivo 12
2. Factores determinantes del área de mercado 123. . Análisis de la demanda 13
2.3.1 Tipo de demanda 13
2.3.2 Consumo nacional aparente 13
2.3.3 Comportamiento histórico de la demanda 14
2.3.4 Demanda actual y proyección de la demanda 15
2.3.5 Encuestas 16
2.3.6 Interpretación de los resultados 17
2.3.7 Pronóstico de ventas 18
4. Análisis de la oferta 19
1. Número deoferentes 19
2. Localización de los oferentes 19
3. Participación del mercado 20
4. Planes de expansión 25
5. Comportamiento histórico de la oferta 26
6. Oferta actual y proyección de la oferta 26
5. Análisis de precio 26
1. Políticas de precios 26
2. Precios 27
6. Comercialización 27
1. Canales dedistribución 27
2. Estrategias de venta 28
3. Promoción de ventas 28
4. Publicidad 28
3. Estudio Técnico y Organización 29
3.1. Disponibilidad de mercancías e insumos auxiliares 29
3.2. Localización 30
3.2.1. Macro localización y Micro localización. 30
3.3. Tamaño 31
3.3.1. Capacidad instalada y utilizada 313.3.2. Rendimientos industriales 31
3.4. Ingeniería del Proyecto 32
3.4.1. Descripción del Proceso 32
3.4.2. Requerimientos y costos de mercancías, maquinaria, 34
Equipos, mano de obra y Obra civil.
3.4.3. Equipos 34
3.4.4. Construcciones 39
3.4.5. Servicios Auxiliares 41
3.4.6. Equipo de transporte 41
3.4.7. Requisitos de ProtecciónAmbiental 42
3.4.8. Responsables de la Ingeniería y Diseño 42
3.4.9. Proveedores de Equipo y Maquinaria 42
3.4.10. Justificación de Selección de Equipo y Maquinaria 43
3.4.11. Ejecución del Proyecto 43
3.5. Organización 43
3.5.1. Estructura Jurídica de la Empresa 43
3.5.2. Organización Técnica y Administrativa 43
3.5.3. El Proceso de Operación delNegocio 44
3.5.4. Revisión del Equipo Emprendedor 52
4. Estudio Financiero
4.1. Inversiones 57
4.1.1. Fija 57
4.1.2. Diferida 58
4.1.3. Capital de trabajo 59
5. Evaluacion financiera 60
5.1. Periodo de recuperación de la inversiòn 60
5.2. Valor Actual Neto 61
5.3. Relacion beneficio-costo 62
5.4. Tasa Interna deRetorno 62
6. Conclusiones y Recomendaciones 63
7. Bibliografia 65
INTRODUCCIÓN
En la actualidad, resulta importante el contar con parámetros que nos BRINDEN información que dé la pauta para la estructuración de conocimientos y/o fundamentos que nos permitan la realización de un proyecto; luego entonces el presente tiene lafinalidad de conjuntar un sinnúmero de aspectos para el logro de tal objetivo.
A fin de abarcar los anteriores puntos, el siguiente proyecto se enfoca en el desarrollo de bebidas hidratantes, dado que actualmente este campo representa una oportunidad amplia de desarrollo así como una visión promisoria; asimismo resulta importante señalar que México ocupa el segundo lugar en venta de agua...
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