trabajo
Páginas: 4 (852 palabras)
Publicado: 22 de enero de 2015
GERENCIA.
Henry, Sisk y Mario Sverdlik (1979) expresa que:
... El término (gerencia ) es difícil de definir: significa cosas diferentes para personas diferentes. Algunos lo identifican confunciones realizadas por empresarios, gerentes o supervisores, otros lo refieren a un grupo particular de personas. Para los trabajadores; gerencia es sinónimo del ejercicio de autoridad sobre sus vidas detrabajo...
Según Crosby (1988) la gerencia es "el arte de hacer que las cosas ocurran".
Según Krygier (1988) la gerencia queda definida como “un cuerpo de conocimientos aplicables a la direcciónefectiva de una organización”.
EL GERENTE INTEGRAL
El gerente integral reúne en su modo de pensar y actuar los tres ejes de la Gerencia Integral: estrategia, organización y cultura.
Es estratega,organizador y líder al mismo tiempo. Eso es lo que lo hace integral.
El Gerente Integral es responsable del desempeño global de la empresa y que este desempeño depende, al mismo tiempo, de laestrategia de la empresa, de su esquema organizacional y de la congruencia entre los dos.
El gerente Integral maneja todos los recursos de la empresa:
Recursos humanos Personas
Recursos físicos Planta,equipo, productos
Recursos financieros Dinero
Recursos tecnológicos Tecnologías
Recurso tiempo.
EL GERENTE INTEGRAL
El gerente integral es aquel que debe dominar un sin número de funciones, quele faciliten interactuar con el medio y dirigir con eficiencia los destinos de la empresa, para ello necesita saber hacia dónde va, como va a organizarse y en cada etapa saber ser líder.
¿Qué manejael gerente integral?
- Recursos Humanos
- Recursos Físicos
- Recursos Financieros
- Recursos Tecnológicos
Gerente integral :
Anteriormente existían dos tipos de gerentes en las empresas:los especialistas, dedicados a las tareas técnicas dentro de funciones bien delimitadas, y los generalistas, que aspiraban a la gerencia general. Pero la complejidad creciente de la gerencia...
Henry, Sisk y Mario Sverdlik (1979) expresa que:
... El término (gerencia ) es difícil de definir: significa cosas diferentes para personas diferentes. Algunos lo identifican confunciones realizadas por empresarios, gerentes o supervisores, otros lo refieren a un grupo particular de personas. Para los trabajadores; gerencia es sinónimo del ejercicio de autoridad sobre sus vidas detrabajo...
Según Crosby (1988) la gerencia es "el arte de hacer que las cosas ocurran".
Según Krygier (1988) la gerencia queda definida como “un cuerpo de conocimientos aplicables a la direcciónefectiva de una organización”.
EL GERENTE INTEGRAL
El gerente integral reúne en su modo de pensar y actuar los tres ejes de la Gerencia Integral: estrategia, organización y cultura.
Es estratega,organizador y líder al mismo tiempo. Eso es lo que lo hace integral.
El Gerente Integral es responsable del desempeño global de la empresa y que este desempeño depende, al mismo tiempo, de laestrategia de la empresa, de su esquema organizacional y de la congruencia entre los dos.
El gerente Integral maneja todos los recursos de la empresa:
Recursos humanos Personas
Recursos físicos Planta,equipo, productos
Recursos financieros Dinero
Recursos tecnológicos Tecnologías
Recurso tiempo.
EL GERENTE INTEGRAL
El gerente integral es aquel que debe dominar un sin número de funciones, quele faciliten interactuar con el medio y dirigir con eficiencia los destinos de la empresa, para ello necesita saber hacia dónde va, como va a organizarse y en cada etapa saber ser líder.
¿Qué manejael gerente integral?
- Recursos Humanos
- Recursos Físicos
- Recursos Financieros
- Recursos Tecnológicos
Gerente integral :
Anteriormente existían dos tipos de gerentes en las empresas:los especialistas, dedicados a las tareas técnicas dentro de funciones bien delimitadas, y los generalistas, que aspiraban a la gerencia general. Pero la complejidad creciente de la gerencia...
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