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Ingeniería secuencial e ingeniería concurrente

La ingeniería secuencial y la ingeniería concurrente son dos enfoques o maneras de afrontar el proceso productivo de una empresa, compañía u organización que tienen como objetivo principal establecer todos aquellos métodos, actividades y maneras por medio de las cuales se llevara a cabo el proyecto correspondiente a la elaboración de unproducto, desde su diseño (fase inicial) hasta el momento en el cual es lanzado al mercado (fase final), a continuación se llevara a cabo un análisis comparativo de estos dos enfoques que tendrá como fin evidenciar el concepto de cada uno de estos asi como las ventajas y desventajas que supone para las organizaciones la implementación de uno u otro.
Para empezar es importante recordar que un sistemaproductivo se define como todos aquellos métodos, actividades y maneras llevadas a cabo por una empresa con el fin de obtener la consecución de un bien o servicio, si miramos este concepto desde un punto de vista más amplio tendríamos que considerar todos aquellos procesos, tareas previas y posteriores a la elaboración del producto dentro de las cuales podemos mencionar los procesos de diseño,estudios de factibilidad y su lanzamiento al mercado. Es precisamente en este punto donde entran a jugar un papel importante los conceptos de ingeniería secuencial e ingeniería concurrente debido a que son estos los cuales se encargan de brindar un carácter definido que es tomado por las empresas en el momento de considerar todo el proceso de desarrollo de productos de inicio a fin.
Sin duda sipensamos en estos enfoques no es difícil suponer que corresponden a una parte fundamental que caracteriza el comportamiento de una compañía a nivel industrial, su manera de encarar los cambios del mercado y su capacidad de reacción hacia los mismos son algunos de los aspectos que pueden variar dependiendo de la filosofía que decidan adoptar unas y otras, es por esta razón que conocer las opciones, estaren la capacidad de evaluarlas y además de tomar las decisiones adecuadas son competencias que toda organización debería tener ya que dependiendo de estas es que se definirá en gran parte su futuro a corto, mediano y largo plazo.
El primero de los enfoques hacia el cual se hará referencia es el que brida la ingeniería secuencial este trabaja bajo un sistema de producción lineal y se caracterizapor que cada uno de los pasos para la prestación de un servicio o la elaboración de un producto son llevados a cabo de una forma organizada y estrictamente secuencial, es decir dependiendo de la parte del proceso que corresponda según el orden establecido es hacia donde se tendrán enfocados todos los esfuerzos de la organización.
Es evidente que esta filosofía requiere de una disciplina muyajustada y además que permite llevar un orden tanto cronológico como estructural de la producción de una empresa, el compromiso de todo el personal es de vital importancia al momento de llevarlo a cabo puesto que cualquier falla será causante de retrasos en la producción que afectarían todo el sistema productivo y esto se debe a que un proceso depende directamente del anterior y no puede ser ejecutado amenos que ya se haya elaborado en su totalidad aquel que se encuentra según la secuencia establecida inmediatamente anterior.
Mientras cada uno de los pasos se lleve a cabo de manera óptima este enfoque es muy útil para la organización, manejar con orden y disciplina cada actividad que se realice en las empresas no es tarea sencilla y a través de estos medios se hace posible obtener estosresultados. El hecho de que se haya aplicado especial énfasis en la idea de que estos resultados se obtienen mientras que los pasos del proceso productivo sean óptimos no es casualidad, es momento de pensar ¿qué sucede cuando hay fallas o retrasos en alguno de los procesos? ¿Qué pasaría si estas fallas se presentan en la parte final de todo el proceso productivo? ¿Es conveniente mantener poca...