trabajo

Páginas: 4 (751 palabras) Publicado: 25 de febrero de 2015
1.3.- Los japoneses han enfatizado la participación en el mercado como la primera estrategia variable de la empresa. En el mundo occidental, las utilidades y el crecimiento son las prioridadesorganizacionales dominantes. Analice las diferencias entre ambos enfoques. ¿En los últimos años ha existido alguna evidencia de que el estilo japonés tradicional de administrar este cambiando para imitaral enfoque occidental – y en particular el estadounidense? Discuta las Ramificaciones de esta tendencia si es que existe, en términos de la competitividad japonesa para el siglo XXI.
R.- Lasdiferencias mas notables entre los enfoques de participación de mercado vs utilidades y crecimiento, son encaminadas mas que nada hacia la forma de producción, en el sentido de que los japoneses van masencaminados en responder de la manera mas fiel las necesidades de los clientes aunque se sacrifiquen ganancias inmediatas por producto vendido, buscando de esta manera que el dominio del mercado les asegureventas a largo plazo y cierto control de tendencias, mientras que la manera occidental se enfoca mas que nada a crear sus productos y servicios tomando en cuenta las necesidades de los clientes perode una manera mas limitada, es decir darle al cliente lo que pida y nada mas, sin preocuparse demasiado si el producto será duradero, o que atraiga a otros posibles clientes, maximizando de estamanera las ganancias inmediatas por producto vendido. Como se puede observar la diferencia está en cuando se cosechan los beneficios y la forma de obtenerlos.
Un ejemplo seria los carros japoneses delsiglo pasado cuando ellos estaban ganando una gran tajada del mercado norteamericano, donde la producción en masa aseguraba a los norteamericanos una gran producción, pero solo entregaban carros quepresentaban fallas en un menor tiempo que los japoneses, en cambio estos hacían carros con mas precisión, que duraban mas y se desempeñaban mas, acosta de una baja producción, sin embargo fue su...
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