Trabajo

República Bolivariana De Venezuela
Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Universitaria
U.P.T.P “Luis Mariano Rivera”
Carúpano, Edo-Sucre
Ingeniería Mecánica













Facilitador: Bachilleres:
Cesar San José Karina Velázquez CI: 24.134.348
Dayannys Farías CI: 26.230.415
Carlos Carreño CI.: 25.658.239
Andreina Moya CI.: 26.600.807
Juan González CI: 24.134.348
JoséMartínez CI: 25.996 048

Carúpano Abril 2015
CONTENIDO

Marco Lógico
El enfoque del Marco Lógico (EML) fue elaborado a principios de los años 70 por una consultora privada de Estados Unidos. Posteriormente ha sufrido diversas modificaciones e interpretaciones por las distintas agencias de cooperación que la han ido adoptando. Actualmente algunos organismos de cooperación la están reemplazando por otrosmétodos más flexibles y centrados en la participación de la comunidad beneficiaria en las distintas fases de los proyectos.
Es una herramientadesarrollada en 1969, para la planificación de la gestión de proyectos orientados a procesos. Es utilizado con frecuencia por organismos de cooperación internacional.
El marco lógico su fin es facilita el proceso de conceptualización, diseño, ejecución yevaluación de proyectos. Es una metodología que tiene el poder de comunicar los objetivos de un proyecto claro y comprensiblemente en un sólo marco matriz.
Su poder reside en que puede incorporar todas las necesidades y puntos de vista de los actores involucrados en el proyecto y su entorno.
.No obstante, el EML fue la primera metodología propiamente dicha para la planificación de proyectos: consu implementación comenzó a realizarse una práctica de cooperación al desarrollo asentada en propuestas bien estructuradas y sistematizadas, a diferencia de lo que ocurría en períodos anteriores. Además, una gran parte de las distintas metodologías que han surgido con posterioridad tienen su origen en una adaptación, en una crítica al EML, de modo que es importante su conocimiento por parte dequienes se dedican a la cooperación y al desarrollo.
En el EML se considera que la ejecución de un proyecto es consecuencia de un conjunto de acontecimientos con una relación causal interna. Estos se describen en: insumos, actividades, resultados, objetivo específico y objetivo global.
El marco lógico propone un método para organizar y visualizar la interacción de los distintos elementos de unproyecto. Para este enfoque, los recursos humanos y materiales, expresados ambos en términos físicos o monetarios, constituyen los insumos básicos para que funcionen las actividades que permiten, a su vez, obtener ciertos productos. Estos tres elementos constituyen, en rigor, el proyecto y están bajo control y responsabilidad de la institución ejecutora. Los productos obtenidos (también llamadosComponentes, resultados u objetivos instrumentales del proyecto), tienen un efecto predecible, bajo ciertas condiciones del entorno, sobre los beneficiarios directos, lo cual es descrito en el Propósito u objetivo inmediato y, más ampliamente, en el Fin u objetivo global del proyecto.

La Estructura Del Marco Lógico

LA ESTRUCTURA DEL MARCO LÓGICOR
Resumen Narrativo de Objetivos
Indicadores
VerificabasObjetivamente
Medios de Verificación
Supuestos

FIN
El Fin es una definición de cómo el proyecto o programa contribuirá a la solución del problema (o problemas) del sector.

Los indicadores a nivel de Fin miden el impacto generalque tendrá el proyecto. Son específicas en términos de cantidad, calidad y tiempo. (Grupo social y lugar, si es relevante).
Los medios de verificación son las fuentes deinformación que se pueden utilizar para verificar que los objetivos se lograron. Pueden incluir material publicado, inspección visual, encuestas por muestreo, etc.
Los supuestos indican los acontecimientos, las condiciones o las decisiones importantes necesarias para la "sustentabilidad"(continuidad en el tiempo) de los beneficios generados por el proyecto.

PROPÓSITO
El Propósito es el impacto...