Trabajo

CULTURA ORGANIZACIONAL




LINA MARIA BUITRAGO BORRAEZ
JENNY PAOLA VELA RODRIGUEZ






INSTRUCTOR
DIANA CAMPOS







CENTRO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA
GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
BOGOTÁ
2015



CULTURA ORGANIZACIONAL

1. ¿Qué variables del entorno afectan el comportamiento organizacional?

R/ Las variables que afectan el comportamiento organizacional son Sistema económico
Sistema legal
Sistemapolítico
Tecnología

2. Enuncie un concepto general de cultura.
R/ cada sociedad tiene una cultura que influye en el comportamiento de cada individuo que compone una sociedad o nación, La cultura comprende valores compartidos como lo son los hábitos, usos y costumbres, códigos de conducta, políticas de trabajo, tradiciones y objetivos que se transmiten de una generación a otra, La cultura sefundamenta en la comunicación compartida, las normas, los códigos de conducta y las expectativas, la cultura influye en las interacciones de las personas y el proceso de comunicación.
3. Según Hofstede, ¿cuáles son las dimensiones culturales? Coméntelas.
R/ las dimensiones culturales según hofstede son:
LA DISTANCIA DEL PODER: hace referencia a la diferencia de poder en una sociedad con base alas relaciones jerárquicas entre jefes y subordinados.

LA AVERSIÓN A LA INCERTIDUMBRE: hace referencia al deseo de estabilidad, en países con alta incertidumbre suelen tener leyes estrictas que están obligando a las personas a respetarlas y los gerentes no son capaces de correr riesgos el trabajo es más estable, por el contrario en países con baja incertidumbre las actividades de una organizaciónestán menos estructuras y son menos formales y los gerentes son capaces de correr riesgos el trabajo en estos países tiene más movilidad.

EL INDIVIDUALISMO EN COMPARACIÓN CON EL COLECTIVISMO: muestra la tendencia de las personas a concentrarse en sí mismas y en sus familias y a pasar por alto las necesidades de la sociedad, en países donde se le da más importancia a el individualismo se lainiciativa individual, la competencia y la adquisición son aspectos que tienen un valor muy alto, por el contario en países donde no se ce muy reflejado el individualismo existen pautas sociales como la dependencia emocional y el sentido de pertenencia a la organización, así como una fuerte creencia en las decisiones grupales.

MASCULINIDAD EN COMPARACIÓN CON FEMINIDAD: se refiere al dominio masculinosobre el femenino, ya que la masculinidad representa valores tradicionalmente a los hombres, a el materialismo y la falta de interés por los demás. Y en cambio la feminidad valora el interés por los demás, las relaciones y la calidad de vida.

4. Según Trompenaar, ¿cuáles son las dimensiones culturales? Coméntelas.
R/ las dimensiones culturales según Trompenaar son:
UNIVERSALIDAD CONTRAPARTICULARIDAD: Hace referencia al predominio del universalismo o del particularismo, donde el universalismo se basa en la creencia de que las ideas y prácticas se pueden aplicar en cualquier lugar sin modificación alguna y le dan importancia a las reglas formales y estrictas, por otra parte el particularismo se funda en la confianza entre individuos, el deber con los amigos y la familia, y se basa enla creencia de que las circunstancias dictan la forma de aplicar las ideas y las prácticas.

INDIVIDUALISMO CONTRA COLECTIVISMO: El individualismo se centraliza en las personas como individuos, Las culturas individualistas responden mejor a la toma individual de decisiones y los esquemas tradicionales de trabajo, por otra parte el colectivismo ve a las personas como miembros donde en lasculturas colectivistas es más correcto hablar de reparto de utilidades y diseño de grupos autónomos de trabajo.

NEUTRALIDAD CONTRA AFECTIVIDAD: se refiere a la orientación emocional de las relaciones, donde la neutralidad se presenta cuando el contacto físico ocurre solo con amigos y familiares por otro lado la afectividad es más abierta y libre expresando emociones naturales y abiertas.

RELACIONES...