Trabajo

OBJETIVOS

 Optimizar los costos de las instalaciones y transportes de modo que se
obtenga un costo total mínimo

 Elegir la ubicación mas favorable para la empresa
 Reducir los costos detransporte

ACTIVIDAD 1:
La empresa fabricante de televisores TEVILSA se encuentra inmersa en un proceso de expansión.
El incremento experimentado en la demanda ha llevado a la necesidad de abrir una nuevaplanta
de producción. Hasta el momento se han desechado todas las alternativas de localización a
excepción de dos: Chile y Colombia. A pesar de la gran disparidad entre estas dos últimas
opciones,ambas plantean ventajas que dificultan la decisión final. Los datos relevantes para la
solución del problema se recogen en la tabla siguiente:

Factores
Productividad Mano de Obra
Distancia clientesAyudas gubernamentales
Inestabilidad polít., social y econ.
Servicios e infraestructuras
Reglamentación medioambiental

Ponderación
0.25
0.20
0.12
0.15
0.16
0.12

SUMATORIA TOTAL

El lugar más optimo esChile

Chile
7
8
7
8
7
4

Total
1.75
1.6
0.84
1.2
1.12
0.48

6.99

Colombia
8
4
6
5
5
6

Total
2
0.8
0.72
0.75
0.8
0.72

5.79

ACTIVIDAD 2:
TELECTRA S.A. es una empresa dedicada a la fabricación debienes de equipo de alta precisión.
Durante su primera década de funcionamiento, la empresa ha tratado de abastecer al mercado
nacional de la mejor forma posible. Una vez consolidada su posición enEspaña, ha decidido
ampliar sus actividades a los países iberoamericanos. Las similares pautas de comportamiento de
los usuarios de sus tecnologías así como el idioma han sido los principales hechos que hanllevado
a la dirección de la empresa a considerar que aquella zona sería la más adecuada para comenzar
su expansión internacional. Sin embargo en la actualidad, los directivos se están cuestionandocuál
sería el emplazamiento más adecuado para su nueva fábrica: Argentina, Venezuela o México. El
factor humano es el fenómeno que la dirección considera más influyente en la localización. Así, la...