Trabajo
Páginas: 2 (343 palabras)
Publicado: 14 de septiembre de 2010
GESTION DE LOS RECURSOS
3.1.- PROVISION DE RECURSOS
Los recursos necesarios para implementar, gestionar, controlar y mejorar los procesos del Sistema Integrado de Gestión se asignan con laaprobación del Plan Anual (Presupuesto) tal como se mencionara en el capítulo anterior.
3.2.- RECURSOS HUMANOS
3.2.1.- ASIGNACION DE PERSONAL
Para asignar responsabilidades al personal, laempresa aplica las “Descripciones de Cargo” y la “Matriz de Roles y Responsabilidades” en las que se definen roles, requisitos de educación, entrenamiento, capacitación, habilidades aplicables y experienciadel personal para ocupar las distintas posiciones de la organización.
El responsable de Capacitación mantiene actualizados los registros del personal en el SAP, como se indica en el ProcesoSoporte “Recursos Humanos”, “Proceso de Formación”.
3.2.2.- CAPACITACION, TOMA DE CONCIENCIA Y COMPETENCIA
JUAN MINETTI S.A. identifica las necesidades de competencia del personal, según lametodología establecida en Desarrollo Organizacional, a partir de la cual se prepara el "Plan Anual de Capacitación" que permite proveer el entrenamiento y capacitación requeridos.
La eficacia delentrenamiento y la capacitación provistos se determina según lo establecido en el procedimiento “Evaluación de la Eficacia de Formación y Seguimiento de Indicadores”.
El "Programa Anual de Capacitación"contempla las actividades que se realizan para la toma de conciencia del personal acerca de:
♣ La relevancia e importancia de sus actividades y de cómo ellas contribuyen a alcanzar los objetivos deCalidad y Ambientales.
♣ La importancia de cumplir con las Políticas, procedimientos y requisitos del Sistema Integrado de Gestión.
♣ Sus roles y responsabilidades para lograr dicho cumplimiento.3.3.- INFRAESTRUCTURA
Cada Gerencia identifica y provee las facilidades necesarias para alcanzar la conformidad del producto y servicio y el control de los aspectos ambientales significativos,...
3.1.- PROVISION DE RECURSOS
Los recursos necesarios para implementar, gestionar, controlar y mejorar los procesos del Sistema Integrado de Gestión se asignan con laaprobación del Plan Anual (Presupuesto) tal como se mencionara en el capítulo anterior.
3.2.- RECURSOS HUMANOS
3.2.1.- ASIGNACION DE PERSONAL
Para asignar responsabilidades al personal, laempresa aplica las “Descripciones de Cargo” y la “Matriz de Roles y Responsabilidades” en las que se definen roles, requisitos de educación, entrenamiento, capacitación, habilidades aplicables y experienciadel personal para ocupar las distintas posiciones de la organización.
El responsable de Capacitación mantiene actualizados los registros del personal en el SAP, como se indica en el ProcesoSoporte “Recursos Humanos”, “Proceso de Formación”.
3.2.2.- CAPACITACION, TOMA DE CONCIENCIA Y COMPETENCIA
JUAN MINETTI S.A. identifica las necesidades de competencia del personal, según lametodología establecida en Desarrollo Organizacional, a partir de la cual se prepara el "Plan Anual de Capacitación" que permite proveer el entrenamiento y capacitación requeridos.
La eficacia delentrenamiento y la capacitación provistos se determina según lo establecido en el procedimiento “Evaluación de la Eficacia de Formación y Seguimiento de Indicadores”.
El "Programa Anual de Capacitación"contempla las actividades que se realizan para la toma de conciencia del personal acerca de:
♣ La relevancia e importancia de sus actividades y de cómo ellas contribuyen a alcanzar los objetivos deCalidad y Ambientales.
♣ La importancia de cumplir con las Políticas, procedimientos y requisitos del Sistema Integrado de Gestión.
♣ Sus roles y responsabilidades para lograr dicho cumplimiento.3.3.- INFRAESTRUCTURA
Cada Gerencia identifica y provee las facilidades necesarias para alcanzar la conformidad del producto y servicio y el control de los aspectos ambientales significativos,...
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