Trabajo

Páginas: 3 (584 palabras) Publicado: 26 de mayo de 2015
No.
Actividad
¿Es necesario?
¿Agrega valor?
1.

Revisar la mercadería que hay en existencia.
Si es necesario, revisar lo que tenemos en bodega, esto para evitar compras innecesarias.
Si agregavalor, es necesario fortaleces los mecanismos mantener al mínimo los gastos de inventario.
2.

Cotización de precios
Si es necesario por la cotización de los distintos proveedores.
Agrega valor,fortaleciendo las mejores ofertas en términos de precios, entregas y descuentos.
3.
Datos de la compra
Necesario por el recibo de los artículos,
Minimizar las actividades como el manejo en el are de almacén.4.
Recibir la mercadería
No es tan necesario
Si agrega valor
5.
Termino de la transacción
Si es necesaria
Fortalecer
Análisis del valor agregado
Proceso analizado: procesos de compras demateriales prima en una empresa industrial.










Taller No. 2
Acción a tomar de 
Acuerdo a tabla del AVA

1. El empleado debe anotarse en el libro colocado al ingreso de la empresa, este libro essupervisado por un agente de seguridad privado. No es necesaria la actividad actual. El empleado puede marcar su hora de entrada en un reloj biométrico Agregar valor.
Se realiza en forma manual esto noagiliza la informaciones producen muchos errores. Innovar. Colocación de un reloj biométrico táctil que controle el ingreso y egreso del personal.

2. Luego de transcurrir 15 minutos después de lasocho de la mañana el libro de asistencias es llevado a la Jefatura de Personal No es necesaria la actividad actual. Ya que el mismo sistema del reloj actualiza la información. No agregar valor.
Estoorigina pérdida de tiempo a la jefatura de personal que tiene que analizarlo. Innovar. La jefatura de personal se le instalara un programa en el cual se estará actualizando al mismo tiempo que el personaleste marcando su entrada o salida.

3. En la Jefatura de personal un Analista de recursos Humanos en un tiempo aproximado de 3 horas traslada los datos a una hoja de Excel, denominado reporte de...
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