Trabajo

PROYECTO: Se entiende por proyecto una tarea innovadora, que tiene un objetivo definido, debiendo ser efectuada en un cierto período en una zona geográfica delimitada y para un grupo de beneficiarios: solucionando de esta manera problemas específicos o mejorando una situación.

DIAGNÓSTICO DE LA REALIDAD: Descripción de las principales características de la realidad social en la que se buscaelaborar un proyecto como respuesta al problema seleccionado como básico.

JUSTIFICACIÓN: Es la explicación global del contenido del proyecto, en qué consiste el proyecto, como este solucionará o aliviará el problema seleccionado.

OBJETIVO GENERAL: Es la formulación de lo que se pretende lograr con el proyecto. Expresa su finalidad.

OBJETIVO ESPECÍFICO: Representa el fin inmediato que elproyecto mismo, con sus recursos y actividades, se propone obtener en un período de tiempo producir una vez terminado.

INDICADOR: Es el signo manifestativo de la medida de ciertos hechos o resultados a alcanzar.

FUENTES DE VERIFICACIÓN: Son los lugares o instrumentos a los que se recurre para obtener información de los resultados producidos por el proyecto

VIABILIDAD: Es la evaluación de lacapacidad de la respuesta llevada a cabo en un proyecto, de alcanzar los resultados inmediatos previstos; y de la posibilidad de asegurar los resultados a medio o largo plazo, después de la finalización del propio proyecto.

SEGUIMIENTO: Es un proceso continuo de recogida y tratamiento del conjunto de datos significativos relacionados con el avance del proyecto, en particular con sus resultados,utilizando la batería de indicadores definidos en el marco lógico.

Permite observar si la realización corresponde a lo previsto o si más bien discurre por un camino distinto de lo programado, y en su caso, ayudará a implementar medidas correctivas y de reorientación de la acción posterior

Las etapas de un proyecto son:
• Estudio de las circunstancias y problemas que motivan el proyecto
•Definición de los objetivos del proyecto.
• Estudio del Mercado.
• Estudio técnico.
• Organización y Administración del proyecto.

PROYECTO.- que se va hacer
PLAN.- como se va hacer
PROGRAMA.- tiempos del plan para llegar al obj. el proyecto.
Plan - hace referencia a las decisiones de carácter general que expresan los lineamientos políticos fundamentales.

Programa - es el conjuntoorganizado, coherente e integrado de actividades, servicios o procesos.

Proyecto - conjunto de actividades concretas, interrelacionadas y coordinadas entre si.

Así el proyecto es definido hoy en día como la unidad más pequeña de actividad que puede planificarse analizarse y ejecutarse administrativamente, en forma independiente. Se puede considerar como la operación de inversión bien definidapara alcanzar ciertos objetivos de desarrollo. La célula básica de cualquier plan de desarrollo está compuesto por proyectos, sin ellos no puede haber ejecución posible de plan alguno.

PLANES, PROGRAMAS, PROYECTOS

Diferencias entre plan, programa, proyecto, actividad y tarea.
Plan: es el término de carácter más global. Un plan hace referencia a las decisiones de carácter general que expresanlos lineamientos políticos fundamentales, las prioridades que se derivan de esas formulaciones, la asignación de recursos acorde a esas prioridades, las estrategias de acción y el conjunto de medios e instrumentos que se van a utilizar para alcanzar las metas y los objetivos propuestos. Desde la Administración central, el plan tiene por finalidad trazar el curso deseable y probable del desarrollonacional o del desarrollo de un sector (económico, social o cultural)
Un plan engloba programas y proyectos; pero no está compuesto sólo por un conjunto de programas y proyectos. Esto es porque su formulación se deriva de propósitos y objetivos más amplios que la suma de programas y proyectos. El plan es el parámetro técnico-político dentro del cual se enmarcan los programas y proyectos....