trabajo

EXPLIQUE DE ACUERDOALOS ENFOQUES
A.La administración pública tradicional

Se basa en unas responsabilidades de trabajo administrativo enfocado en el cumplimiento de lo lealmente asignado, es decirel mandato.
En este enfoque, los mandatos, representados por requerimientos formales, leyes, ordenanzas, artículos de constitución, decretos, estatutos y otros similares, guían la conducción de lasresponsabilidades por el comportamiento del sistema.
El rol de los “administradores” consiste en implementar decisiones.
En situaciones complejas, los administradores públicos buscan en losmandatos formales una guía y dirección para la toma de decisiones.

B.La Nueva Gerencia Publica
No obstante, entendiendo que la noción de un trabajo administrativo limitado al cumplimiento de lolegalmente asignado era insuficiente frente a los desafíos de la gerencia pública, se suscitaron varias reformas llevadas adelante durante la década de los años1980s y 1990s desembocando en una nuevaconcepción denominada la Nueva Gerencia Pública (NGP).
Este enfoque basa su propuesta en el entendido de que la responsabilidad de la gerencia pública está ligada a la eficacia y eficiencia de su gestión, y nosólo al cumplimiento de sus mandatos.
La Nueva Gerencia Pública (NGP) busca mejorar la capacidad de administrar de los gestores públicos y mejorar la productividad y la eficiencia del gobierno.La NGP propone separar el diseño de políticas públicas de su implementación, reemplazar la burocracia y autoridad tradicional del gobierno por competencia e incentivos impulsados por el mercado, lograrmetas y resultados transparentes, y por último dar la suficiente flexibilidad a los administradores del gobierno para determinar cómo alcanzar estas metas.
De esta manera el movimiento de la reformase concentra en herramientas administrativas tipo sector privado, donde la principal preocupación radica en la mejora de la gestión, productividad y eficiencia .

C.
GENERACION de Valor Público...