Trabajo

  |Fortalezas |Debilidades | |
|Análisis |Materia prima y equipo presente en las instalaciones de|Recursos y capacidades escasas. |
|Interno |launiversidad. |Problemas de motivación del personal. |
| |Capacidades distintas por parte de los integrantes del |Falta deexperiencia y conocimiento preciso de la |
| |equipo para una mayor eficiencia. |producción de la composta por parte del equipo. |
||Ventajas naturales, los recursos se encuentran a |El manejo inadecuado de la composta y lombricomposta por |
| |nuestro alcance.|parte del equipo. |
| |Recursos superiores, en este caso la utilización de un |Problemas con la humedad y la temperatura que debe oscilar.|
||motocultor para disminuir el trabajo. | |
|  |Oportunidades|Amenazas |
|Análisis |Nuevas tecnologías. |Altos riesgos - Cambios en el entorno.|
|Externos |Debilitamiento de competidores. |La percepción errónea de que los productos orgánicos son |
| |Posicionamiento estratégico.|más caros. |
| |No existen en el mercado empresas que abarquen el |Problemas de salud, cuando esta seatratada con plantas |
| |mercado meta al que nosotros deseamos llegar. |ornamentales consumidas por el ser humano. |
| |Auge de los...