trabajo


La Direccion
El concepto de la direccion es diriguir ,influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales Los jefes dirigen tratando de convencer a los demás de que seles unan para lograr un futuro esto surge de los pasos de la planificación y la organización.
La dirección es la parte esencial y central de la administración es importante si se prevé,planea, organiza, integra y controla de nada sirven técnicas complicadas si no se logra una buena ejecución la cual depende de manera inmediata con una buena dirección
Elementos que conformanuna Direccion
El Jefe: Es aquel que tiene la función de dirigir.
Los Dirigidos: Son a los que dirige el jefe.
La Situación: Es el momento donde se lleva a cabo la dirección.
Importancia:Estimula y dirige a las personas al logro de los objetivos, propuestas o trabajos

El Control
consiste en verificar si todo ocurre con lo planeado con las instrucciones emitidas y con losprincipios establecidos tiene como fin señalar las debilidades y errores a fin de rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente
El control se basa en la consecución de unas actividades queson planear y organizar,hacer,evaluar,y mejorar.
Elementos del control


Establecimiento de estándares: Establece los estándares o criterios de evaluación o comparación un estándar es unanorma que sirve de base para la evaluación de alguna cosa
Evaluación del desempeño: Tiene como fin evaluar lo que se está haciendo.
Comparación del desempeño con el estándar establecido:Compara el desempeño con lo que fue establecido como estándar para verificar si hay variación esto es algún error o falla con relación al desempeño esperado.
Acción correctiva: Busca corregirel desempeño para adecuarlo al estándar esperado la acción correctiva es siempre una medida de corrección y adecuación de algún desvío o variación con relación al estándar esperado.