Trabajo

Banco Agropecuario

FINANCIAMIENTO DEL AGRO PERUANO
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES Y
DE LOS ACTORES DEL SECTOR AGRARIO

Lima, Noviembre del 2009

El Sector Agropecuario

• 7.87% de contribución al PBI en el año 2008.
• 32% de la población depende de la producción
agropecuaria(8.1 millones de habitantes).
• 30% de la PEA nacional trabaja en el agro.
• 65% de la PEArural trabaja en el agro.
• 85% de la oferta de alimentos proviene del agro

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El Sector Agropecuario

•
•
•
•

5 746 776 has son agrícolas en el país.
2 576 776 has superficie cultivada.
1 745 000 unidades agrícolas
726 624 unidades agrícolas son consideradas pequeñas
y medianas, entre 3 y 50 has, en total manejan 1 660
535 has.
• El 32 % del total de las unidadesagrícolas tiene título de
propiedad, en la costa un 90% tiene título de propiedad.
• 107 400 productores pequeños y medianos , manejan
626 248 has con título de propiedad en los 60
principales cultivos.
• 967 511microproductores con menos de 3 has, manejan
590 803 has cultivables.
Fuente: Ministerio de Agricultura , PETT
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El Sector Agropecuario

• Elevado fraccionamiento de las parcelas,el 85% de las unidades
productivas tiene menos de 10has.
• Gran dispersión de las parcelas limitan el aprovechamiento de
economías de escala y elevan costos de transporte.
• Carencia de títulos de propiedad.
• Precarios niveles de manejo tecnológico que afectan la
productividad y genera vulnerabilidad
frente a eventos
climatológicos.
• Carencia de información de mercados, clima, oferta,precios.
• Cadena de comercialización informal y de gran extensión que
afecta los precios en chacra.
• Escaso crédito del sistema financiero formal, dados los riesgos
señalados el SFN considera al Sector agropecuario como de alto
riesgo, a pesar de ello se han incrementado las colocaciones. El
17% de las unidades productivas cuenta con financiamiento formal.

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DESARROLLO AGRARIOCentrado en el Aspecto FINANCIERO

Descuidando Factores Estructurales, consecuencias :

MINIFUNDIO
DESORGANIZADO

ATRASO
TECNOLÓGICO

CARENCIA DE
MERCADOS Y
RENTABILIDAD

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SE CREA AGROBANCO

- Fomentar Organización
- Apoyar Tecnología
- Reducir Riesgo
- Aprovechar Economías Escala
- Generar Negocios y Mercados

OBJETIVOS
- Proveer servicios financieros
que noexisten.
- Consolidar y propiciar
agricultores viables.

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DIFERENTES PRODUCTORES
REQUIEREN DIFERENTE FINANCIAMIENTO

PRODUCTORES
AGRARIOS

PRODUCTORES
DE
SUBSISTENCIA

PRODUCTORES
ORIENTADOS AL
MERCADO

PRODUCTORES NO
SOSTENIBLES
ECONOMICAMENTE

PRODUCTORES
SOSTENIBLES
ECONOMICAMENTE

PROGRAMAS
SOCIALES
RECIBEN
CREDITO
FORMAL

NO RECIBEN
CREDITO
FORMALpag. 7

Mercado objetivo

Agrícola
PRODUCTORES AGROPECUARIOS
QUE DESARROLLAN
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
“SOSTENIBLES”
- Microproductores
- Pequeños productores
- Medianos productores

Pecuario

Acuícola

Forestal
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MODALIDADES DE CREDITO

Otorgados a Instituciones
Financieras Intermediarias – IFI’s:

SEGUNDO
PISO

•
•
•

PRIMER PISO

Cajas Rurales – CRACCajas Municipales – CMAC
EDPYMES

Otorgados a pequeños y medianos
productores organizados en
CADENAS PRODUCTIVAS
Otorgados a Asociaciones para apoyar a
micro y pequeños productores
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PRINCIPALES PRODUCTOS FINANCIEROS

• CRÉDITOS EN CADENA PRODUCTIVA
• CRÉDITOS SOLIDARIOS
• CRÉDITOS COMERCIALES
• CRÉDITOS PFI
• AGROEQUIPO

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CADENA PRODUCTIVA

AGROBANCO

•Proyecto Factibilidad
• Solicitud Financiamiento
• Información y documentos

OPERADOR DE
CREDITOS

• Organización y supervisión
• Asistencia Administrativa
• Asistencia Técnica y capacitación

PROVEEDOR
SERVICIOS

PROVEEDOR
BIENES K

PRODUCTORES
AGROPECUARIOS

PROVEEDOR
INSUMOS

PROVEEDOR
OTROS
SERVICIOS

MERCADO

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ACTIVIDAD RENTABLE Y SOSTENIBLE

Ejemplo...