Trabajo



Índice


Introducción


Contenido



Glosario


Conclusión


Bibliografía









Introducción

En esta ocasión analizaremos una serie de cuestiones que aconteció con el fabricante decomputadores Dell, trataremos de llegar a la conclusión del porque del numero de ventas y de los inicios de su compañía.






















¿Cuál fue la estrategia de DELL para vender más que suscompetidores?
Otorgar el mismo servicio que sus competidores pero esto a un costo menor, y con la misma calidad para hacerse saber de su servicio y así mas gente lo pudiese conocer y pudiese comprar susproductos.


Consideras qué la estrategia de comercialización de DELL, la hace una empresa más competitiva
Si, ya que otorga un servicio de calidad a un costo por debajo de sus competidores.


¿Considerasque el sistema de producción de DELL, le da una ventaja competitiva en su mercado?
Si, porque esto inicia una vez que hace el cliente su pedido.


¿Cuál consideras que ha sido el éxito de sus finanzasen DELL?
Desde mi punto de vista, la facilidad de poder hacer un pedido por medio de vía telefónica e internet.

¿La estrategia de comercialización sin intermediarios ha favorecido a DELL?
Desdeluego, ya que desde el portal de internet sin costo alguno se puede hacer pedido de un equipo de computo, sin necesidad de invertir en otro tipo de medios.

¿Qué relación tiene el manejo de losinventarios de DELL, con su producción, las finanzas y su marketing?
Es un conjunto de operaciones que conlleva una empresa, los tres aspectos van ligados a la empresa DELL.

¿Consideras que la calidad de losproductos DELL, lo ha posicionado como una de las mejoras marcas en el mercado de equipos de cómputo?
Sin duda, la calidad que ofrece la empresa Dell la sigue posicionando como las mejores del mercadoen la actualidad.











Glosario


Calidad: Conjunto de propiedades inherentes a una cosa que permite caracterizarla y valorarla con respecto a las restantes de su especie.


Inventario:...