TRABAJO

Páginas: 3 (601 palabras) Publicado: 9 de diciembre de 2015
Objetivos Estratégicos 2014
Los Objetivos Estratégicos se enfocan directamente al cumplimiento, atendiendo una articulación lógica, y que  se dé cumplimiento a la misión y visión compartida, lo queconllevará a la efectividad y calidad en el servicio, mediante los siguientes objetivos.
1.-Incrementar la seguridad ciudadana y el orden público.

2.-Incrementar la efectividad operativa de losservicios policiales.

3.-Incrementar la confianza de la ciudadanía en la Policía Nacional.

4.-Incrementar la efectividad de los sistemas de prevención y control interno contra la corrupción.5.-Incrementar la eficiencia institucional.

6.-Incrementar el desarrollo integral del Talento Humano en la Institución.

7.-Incrementar el uso eficiente del presupuesto




Sub-circuito: Unidad Territorialcercano, en donde se consolidan las estrategias operativas de servicio, auxilio y respuesta a la ciudadanía.
Trabajo realizado por el talento humano de los Comandos Provinciales (P3- secretarios(as) basede conocimiento y personal en el terreno).
Densidad poblacional, vías de acceso, conflictividad, zona comercial, etc).
Distritos
Unidad Territorial para la prestación de servicios públicos.Correspondiente a la división política administrativa: un cantón, o varios cantones. La organización en distritos no implica una estructura institucional. (Población promedio 90.500).
Una UVC (TipologíaA-B-C) en cada DISTRITO:
1. Área de habitabilidad para 150 a 200 personas
2. Área de comedor  Área de Oficinas
3. Área de Atención al Público, Servicios de Justicia, entre otros.
4. Área de vigilanciay control satelital

 FILOSOFIA DE POLICIA COMUNITARIA

El policía comunitario, rompe esquemas y paradigmas que limitaban su accionar ante la comunidad, y por el contrario desarrolla amplios espaciosde trabajo y participación para la eliminación de causas que generan problemas de inseguridad e involucran a la mayor parte del conglomerado social a cual lidera, motivándolo a mejorar y actualizar...
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