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Objetivos generales
También conocidos como objetivos genéricos, son objetivos basados en expresiones generales o genéricas. Algunos ejemplos de objetivos generales o genéricos son:
ser la empresa líder del mercado.
incrementar las ventas.
aumentar los ingresos.
generar mayores utilidades.
obtener una mayor rentabilidad.
lograr una mayor participación en el mercado.
ser una marca líder enel mercado.
ser una marca reconocida en el mercado.
aumentar el número de vendedores.
aumentar el número de activos.
crecer.
sobrevivir.
Dentro de los objetivos generales se encuentra la visión de la empresa, la cual es el principal objetivo general que persigue una empresa.

Objetivos tácticos
También conocidos como objetivos departamentales, son objetivos que se dan a nivel de áreas odepartamentos. Son formulados por los directivos o los gerentes de la empresa. Normalmente son de mediano plazo. Se establecen en función de los objetivos estratégicos. Cada objetivo táctico requiere una serie de objetivos operacionales. Se hacen generalmente para un periodo de uno a tres anos. .
OBJETIVOS ESPECIFICOS: hacen referencia a aquellos que son más bien concretos, que expresan lacantidad y en el tiempo en el que deben ser cumplidos. Algunos ejemplos de estos objetivos son:
1. Alcanzar una rentabilidad del 30% de manera anual.
2. Aumentar las ventas anuales un 50%.
3. Superar el medio millón de productos vendidos en seis meses.
4. Aumentar la eficiencia en la productividad en un 30% en lo que queda del año.
5. Duplicar la producción en los próximos doce meses.
6. Abrircinco nuevos puntos de venta en los próximos dos años.

Crecimiento de ventas
Mientras que algunos empresarios se enfocan más en objetivos relacionados a la recompensa monetaria y los ingresos, otros se focalizan en los productos o las ventas disponibles para los clientes. Para alcanzar estas metas, la empresa puede lanzar nuevos productos o servicios para atraer a un mayor número de clientes. Elobjetivo del crecimiento de las ventas debe estar basado realisticamente en las necesidades de los clientes, las tendencias en el mercado y el lapso de tiempo establecido por la empresa. La determinación del período de tiempo permite que los dueños midan los resultados satisfactorios de sus objetivos
Los objetivos generales resultan mucho más globales que los anteriores. En definitiva son los quesirven de guía para los específicos. Algunos objetivos generales de la empresa son:
1. Ser una de las cinco marcas que lideren el mercado.
2. Aumentar las exportaciones.
3. Ser una marca que los demandantes reconozcan por su variedad de productos.
4. Incrementar la productividad.
5. Alcanzar un mayor alcance a nivel nacional e internacional.
6. Aumentar las ventas.
7. Crear nuevos diseñospara un mejor reconocimiento de la marca.

SISTEMAS DE EMPRESAS
Un sistema abierto interactúa con su entorno proporcionando y recibiendo información. Los sistemas cerrados están cerrados al entorno exterior, y toda la interacción y el conocimiento se transmite dentro del sistema cerrado solamente. Los sistemas cerrados pueden obstaculizar el crecimiento ya que el flujo de información semantiene dentro del sistema y no tiene ninguna posibilidad de interactuar con o basarse en el conocimiento del entorno exterior.
Un sistema abierto, es aquel que tiene necesariamente un intercambio con su medio ambiente, es decir aquel cuyas entradas se originan en el ambiente y cuyas salidas se vuelcan a él y que sin este intercambio más o menos constante no puede funcionar. De este intercambiorecíproco surge su equilibrio dinámico. El sistema sólo es capaz de alcanzar elequilibrio por su intercambio con el ambiente, no lo puede lograr por sí. Por ejemplo, una empresa para seguir comprando materia prima que le permita continuar con su producción necesita ingresos provenientes de las ventas o nuevos aportes de capital (intercambio con el medio). Es decir, del medio obtiene la energía (o los...