Trabajocolmomento2 102056 45

Páginas: 12 (2876 palabras) Publicado: 3 de abril de 2015

TRABAJO COLABORATIVO

MOMENTO 2

JOSE LUIS REATIGA DUARTE Cod.13719286
SANDRA MILENA LEMUS Cód.
LISBETH MARITSA VELANDIA Cód.
DANIEL JOSÉ SALAZAR MANRIQUE Cód. 1057547001
Grupo: 102056_45



SOCIOLOGIA ORGANIZACIONAL


Tutor
ARIEL PINEDA NAVARRO



UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES Y ECONOMICAS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
BARRANCABERMEJA17/03/2015
Tabla de Contenido

INTRODUCCION 3
TABLA DE ROLES 4
CONCLUSIONES DEL DEBATE 5
1. Conclusión general (ensayo). 5
2. Recomendaciones al Gerente Jairo Serrano 6
3. Estrategias para reducir los conflictos 7
4. Cultura organizacional 8
CONCLUSIONES 9
BIBLIOGRAFIA 9
















INTRODUCCION


En las organizaciones siempre han existido conflictos laborales por diversos motivos, entreempleados o entre estos y la dirección, básicamente esta cimentado por la diferencia de pensamientos, necesidades, pero para este caso particularmente: la cultura organizacional, ya que esta se basa en experiencias pasadas que se van haciendo más fuertes con las nuevas, por lo cual se hace importante que la dirección haga parte de la cultura para que se alinee con los objetivos de la empresa sinabusar de los beneficios que este puede traer.
Las particularidades de cada ser humano, su formación, su forma de ver la vida, el medio social influyen para los diferentes puntos de vista, por lo cual es indispensable que las organizaciones cualesquiera que sean sus objetivos cree un ambiente de cordialidad entre compañeros sin distinción de sexo, hoy es preciso reconocer la labor de la mujer entodos los campos, el problema que se presenta como estudio de caso hace énfasis precisamente en esas diferencias, las organizaciones deben tener equipos de trabajo y no grupos que dividan.
En este trabajo se sintetiza los puntos de vista vistos por cada estudiante en el foro que fue determinado para el fin de encontrar el problema y las posibles estrategias a seguir para resolver el caso “Trabajo enel área comercial de Mucar Ltda.”.













TABLA DE ROLES
ROL A DESEMPEÑAR
ESTUDIANTE
FUNCIONES
Entregas
DANIEL JOSE SALAZAR
Alerta sobre los tiempos y entrega el trabajo.
Compilador
JOSE LUIS REATIGA DUARTE
Consolida documento final del debate. Informa mediante las persona de alertas a las personas que no presentaron aportes no se incluirán en el trabajo col.
Revisor
CARLOS ALBERTOCORREDOR
Revisa que el trabajo cumpla las normas
Evaluador
SANDRA LEMUS
Asegura que el trabajo tenga lo solicitado en la guía
Alertas
LISBETH VELANDIA
Avisa al equipo sobre novedades, informa al docente del foro, informa de la entrega del trabajo.












CONCLUSIONES DEL DEBATE
1. Conclusión general (ensayo).
De manera general podemos concluir basados en la literatura sugerida; que la problemática oconflicto de la empresa MUCAR Ltda. está centrada en la cultura de la región y esta trasciende hasta las empresas como cultura organizacional; el caso presenta un conflicto laboral, que se da en un ambiente de clima laboral muy deplorable por las acciones que han tomado los trabajadores con sus compañeras de trabajo, por resentimiento de que los trabajadores de género masculino que no hansuperado sus metas individuales, y el grupo de mujeres si lo ha conseguido y por ello los dueños o jefes han determinado premiar sus logros se puede notar como la mujer tiene cierta discriminación por los hombres del equipo; la mujeres se desempeñan en funciones comerciales, y son rechazadas por sus compañeros de equipo, por su desempeño optimo ya que aportan en gran medida a mejorar el nivel de ventasen la empresa, pero esto no debe ser un obstáculo para los hombres sino una propuesta para que ellos mejoren; ya que esta discriminación es liderada por sus jefes al tener cierta preferencia por trabajar más con un género que con el otro; por eso para tener verdaderos equipos de trabajo es un reto para los directivos de las empresas, sabiendo que un equipo es un colectivo de personas, hay que...
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