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La industria del cemento es el tercer negocio privado más importante de Bolivia. Ya que en los últimos años tuvo un rol protagónico en el desarrollo económico,productivo e industrial del país, convirtiéndose en un sector estratégico de la economía boliviana.
En este sector, se registró la mayor tasa de crecimiento de ventas nacionalesque oscilaron alrededor de 12,5% anual (1996-1997), esto significó un crecimiento superior en más de 3 veces al PIB.
El consumo per cápita anual de este productoaumento de 99 a 145 kg. , es decir, 3 bolsas por persona al año en las gestiones 1997-1998 la tasa de crecimiento fue del 11,4%.
La crisis internacional, sobre todo la delvecino Brasil, afecto severamente en la economía boliviana reduciendo esta tasa a 2,8% en el 1er semestre de 1999.
El año 2000 el mercado cayó en 20,7% y se esperó uncrecimiento de 2,9% para el periodo abril 2001-marzo 2002, reducido el 1er semestre para luego recuperarse en el siguiente.
El año 2000 fue muy crítico para el sectorcementero por la caída significativa que experimento en la demanda.
Desde abril de 2001 hubo una recuperación lenta, promovido por el occidente, siendo el mes de octubre elmejor de los últimos 21 meses (donde se vendieron poco más de 2 millones de bolsas de cemento) dando excelentes señales al sector.
El consumo per cápita alcanza su máximovalor en las gestiones 1998-1999 llegando a 152 kg/hab. Para caer en 119kg/hab.
En la gestión 2000 (experimentando una reducción del 20,7%). El 7,7% del mercado delcemento está concentrado en La paz, Santa Cruz y Cochabamba.
En Tarija esta concentrado el 22,4% del cemento en las gestiones de 1998-1999 llegando a 155kg/hab.