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UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y
ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
CARACTERIZACIÓN DE LA FORMALIZACIÓN Y LA
COMPETITIVIDAD DE LAS MYPES DEL SECTOR INDUSTRIA RUBRO PANIFICADORAS DEL DISTRITO DE NUEVO CHIMBOTE,
PERIODO 2010-2011

PROYECTO DE TESIS PARA OPTAR EL TÍTULO PROFESIONAL DE
LICENCIADA EN ADMINISTRACIÓNAUTORA:
GRACE CINDY NAVARRETE CISNEROS
ASESOR:
Mg. REINERIO CENTURIÓN MEDINA

CHIMBOTE – PERÚ
2013

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INDICE

Pág.
1. TÍTULO………………..………………………………...…….…...………...3
2. PLANEAMIENTO DE LA INVESTIGACIÓN……….......................…….3
2.1 Planteamiento del problema………………………..............……….3
a. Caracterización del problema……………………….....…..…….3
b. Enunciado delproblema…………………………..….....……......5
2.2 Objetivos de la investigación………………...…..…………............6
2.3 Justificación de la investigación………………………..........….....6
3. MARCO TEÓRICO Y CONCEPTUAL…………………………….…..…..7
4. METODOLOGÍA………………………..…………………..………….......39
4.1 El Tipo y el nivel de la investigación de las tesis…….…..........39
4.2 Diseño de la investigación...……….……...……...….....………....39
4.3 El Universo opoblación...………………..…………......................39
4.4 Plan de análisis………….……...……………………..…...………...40
5. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS……………...…..………..……..…41

ANEXOS………………………………...………..….…..…….………………45

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1. TITULO: Caracterización de la formalización y la competitividad de las
Mypes del sector industria – rubro panificadoras del distrito de Nuevo
Chimbote, periodo 2010 – 2011.
2. PLANEAMIENTO DE LA INVESTIGACION:
2.1Planteamiento del problema
a. Caracterización del problema
Tantas, L. (2010) El mundo avanza a una velocidad acelerada hacia
la globalización de la economía, la cultura y todas las esferas del
quehacer de la humanidad, es por ello que, ésta plantea grandes
retos a los países y a las micro y pequeñas empresas, en adelante
Mypes, en cuanto a diversos temas, tales como: la generación de
empleo, mejorade la competitividad y sobre todo el crecimiento de un
país.
Vela, L. (2007) La informalidad también es un reto que debe ser
atendido con firmeza, tanto por las propias Mypes como por los
diversos organismos públicos y privados. Para ello, hasta la fecha, se
han aprobado muchos instrumentos como la Ley 28015 y el Plan
Nacional Exportador, Plan Nacional de Competitividad, Plan Nacional
deFormalización para la Competitividad y Desarrollo de la Micro y
Pequeña Empresa, y el Plan Nacional de Ciencia y Tecnología.
Torres, M. (2006) La gran mayoría de las Mypes son informales por
no estar registradas como empresas legalmente constituidas ni
contribuir al sistema de impuestos. Es posible que un sector
seguramente muy pequeño de Mypes; los profesionales y técnicos
independientes queactúan por cuenta propia, reporta ingresos y no
es informal.

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Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo. (2002). En el
contexto de competitividad internacional, las Mypes no sólo tienen la
necesidad de ser competitivas internamente, sino que la globalización
les exige buscar la competitividad externa y consolidarse como un
sector de desarrollo sostenido en la economía, fomentandolas
alianzas estratégicas, la subcontratación y otros mecanismos que en
su conjunto busquen el progreso del sector.
Torres, M. (2006). El sector informal en América Latina puede
representar, en términos del porcentaje del producto interno bruto,
entre el 67 (Bolivia) y el 20 por ciento (Chile), siendo un valor
promedio 41.
Vela, L. (2007). De acuerdo a la información proporcionada por laSunat y usando el indicador de ventas brutas, las micro y pequeñas
empresas formales a nivel nacional ascenderían a 648,147 empresas
y representarían el 98% del universo empresarial formal nacional,
conformando el estrato empresarial formal más importante del país.
En el Perú el número de Mypes informales ascendería a 1.8 millones,
en comparación con...